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，认真做好客户的操作培训工作，确保启动应用平稳上线。　　重庆市局（公司）要求各区县分公司落实培训方案，采取多种形式加强对客户操作应用

。　　一是进一步加大教育培训力度。完善培训计划，细化培训方案，全面系统学习国家局、省局（公司）有关严格规范的部署要求；切实统一思想

）的需求制定培训方案，设计培训课程，并选派了两位资深培训师“送学下乡，送教下乡”。　　培训前，省局（公司）人事

培训机制，在积极参加省局培训的基础上，及时完善落实市、县局培训计划，明确培训方案、目标、内容，切实做到有计划，有安排，

打造精准营销团队，全面提升营销网络软实力。　　　一是“学”中提素质。制定详细培训方案，明确培训的对象、内容和时间，把培训范围延伸到每一个岗位，

科学的培训方案和培训计划，加强配送人员电脑操作知识，注重其对市场分析分析能力的培养，切实提高整体综合素质；　　三是严抓需求预测工作

;最大程度的发挥专卖执法力量，维护卷烟市场经营秩序。　　学习培训，提高全员法制意识。根据法律法规培训制度要求，制定有针对性的培训方案，完善培训措施

企业。　　第一期学员将根据公司岗位设置，通过双向选择自行择岗。同时，按照公司《轮岗培训方案》，第二期轮岗培训班即将开班。

;制定培训方案，明确培训时间、目标、具体内容和组织形式，分解鉴定培训任务，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓好落实。　　强化

”方式走访联系辖区零售客户；组建“萤火虫”志愿服务队，开展山林灭火、疫情防控、定点帮扶等志愿服务活动，凝聚青年力量。1个培训方案，提升党员干部素养

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