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以上中层管理人员参加会议。

黄线、不越红线、守住底线。二是重申纪律与规则，把制度的渔网织密织严，对中层管理人员、一线基层人员等重点岗位人员开展谈心、谈话，掐灭大错误的苗头。提醒员工面对

，抢抓机遇，实干担当，锐意进取，为推动高质量发展、以优异成绩庆祝建党100周年作出不懈努力。　　青岛卷烟厂领导，中层管理人员及部分青年学

、集聚、数字化”三大战略作出积极贡献。　　工厂领导班子成员、副科级以上中层管理人员参加了会议。

部门直至各个员工。　　来自总部职能部门、省内四厂、物流中心的相关中层管理人员和负责绩效考核的工作人员共计40余人参加了此次培训，全面学习了承诺书管理、计划下达、检查评价等环节的操作

“娇”“骄”二字，加强团队合作，杜绝推诿扯皮，同心协力完成各项目标任务，全力推动工厂向高质量发展迈进。　　厂领导、中层管理人员、业务主办、部分

，中层管理人员，高级专业技术职务人员及相关人员参加培训。

牢内部规范管理“防火墙”。　　一是以“宣”育规，筑牢规范思想。通过组织职工反复学习规范文件和观看《准则》、《条例》电视知识竞赛、组织党员干部观看警示教育片、中层管理人员述职述廉等形式

行，以及就如何让企业文化真正融入到我们的工作、生活中进行宣讲。　　期间，班子成员、中层管理人员紧扣主题，并结合自身实际，谈自己对企业文化的认识

模式，确保体系正常运行，并得到持续改进和有效提升。　　南纤公司总经理室成员、中层管理人员、经理、主管、各部门内审员参加了首次会议和末次会议。末次会议上，副总经理

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