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开展审计，重点关注采购方式选择、价格确定、合同执行和资金结算等环节，严控项目成本费用，提高资金使用效率。三是加强财务风险防范。以风险管理为导向，

项目采购流程启动采购项目，归口部门严格审查采购材料，强化全过程监督，保证采购质量，确保项目决策程序和形式规范有序，确保采购方式适用

和招标投标相关法律法规进行指导，分析五种采购方式评审的具体流程与关键要点，用大量的鲜活案例深入讲解评标现场管理要求、明确内审员的业务水平及职业素养要求。　　二是向外聚焦

了公司2019年度投资项目计划、预算方案、资产处置预案、资产报损、产品研发和创新、市场营销等6项专题报告，审议通过公司2019年度生产经营目标、年度采购计划和采购方式、年度董事会工作报告

工作效率。　　会议审议了2019年物资采购计划和采购方式议案，审定了2018年第二批、第三批烟用材料供应商供应保障能力评价结果，2018年烟用材料供应商年度动态评价结果

系统统一管理和“三关三审”要求。二是采购实施管理方面则主要包含项目实施审批、五种采购方式实施流程管理、应急采购、网络采购四项管理内容，其核心任务是通过信息系统固化各类项目的实施流程及审批

；三是建议成立推动该工作的组织机构。　　会议听取关于2017年度物资采购执行情况汇报，审议2018年物资采购计划和采购方式议案，审定了《云南中烟关于调整卷烟材料

”职责，对拟非公开招标采购项目逐个审核攻坚，认真讨论公开招标可行性，对可公开招标项目，督促实施部门积极转变采购方式。　　三是在项目执行层面强化

;核对信息系统，盘存烟用物资，着眼采购项目立项管理情况，对不同采购方式的实施程序、资料完备性、代理机构、领用程序的合规性进行检查，对现场开出

擅自变更采购方式。确需变更的，必须向项目原审批单位申请变更，未经审批不得擅自变更实施。　　《通知》提出，要切实加强物资采购项目的监督检查。要对所有管委会

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