烟草在线—吸烟有害健康！

”的质量追溯管理机制：初检员对进场烟叶初分质量把关，记录反馈预检员工作质量；质管员对专业化分级质量把关，记录反馈分级员、初检员工作质量

，执行质量“三员考核机制”，即：质管员检验烟叶分级质量，考核专业分级组织的工作；验级员负责定级收购烟叶，考核质管员

、开票、结算）→入库成包→中心库存放操作流程，由分级组长监督指导专业化分级员现场分级，检验等级标准和纯度，质管员抽检合格后交售、工业检验员确认

收购新模式。在预约交售环节，烟站会根据交售计划安排进行预约专分，并提前制作烟农交售的专属二维码；质管员通过扫码机将烟农二维码及分级组二维码信息一并导入相应烟筐

，每10名季节工选任组长1名，配备质管员1名，形成组员对组长负责、组长对质管员负责、质管员对主检负责的层级负责制。同时，每天对7条分拣线、2个

、分组、分级操作流程，由分级组长监督指导专业化分级员现场分级，检验等级标准和纯度，质管员抽检合格后交售、工业检验员确认，付款、烟叶成包、集中交接调运

;以“1名质管员+2名小组长+2个分级小组+8名分级工”为基本作业单元，探索出符合工作实际的操作流程，实现了专业分级作业管理由粗放型向精益型转变

验收区，由质管员负责对分级后的烟叶纯度进行检验和分类排筐。“烟叶收购的新做法不仅能减少烟农交售烟叶的等待时间，而且提升了烟叶分级质效。”于里烟叶收购站站长卢爱义介绍道

”融合，形成班组质检团队“三五三”工作法，精准助力班组质量提升。　　“三员”联合，强化工艺监管力度。以班组为单位构建“班管＋质管员

。　　烟叶质量全程追溯系统将烟叶分级信息与专业化分级队、入户指导队及队员对应，将收购信息与主评员、质管员、打包员对应，将仓储调运信息与打包员、库管员、二次验级员对应

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