国家烟叶公司烟叶收购处处长关博谦（左一）检查烟叶收购质量

检查组在祥云县芮家烟叶站检查烟叶收购质量合格率情况

　　烟草在线祥云消息　　9月14日，国家烟叶公司烟叶收购处处长关博谦一行9人，在云南省大理州烟草专卖局（公司）副经理李再光、烟叶质检站站长戴继荣，祥云县烟草专卖局（分公司）局长、经理李华明、书记赵银军等的陪同下到祥云县芮家和下庄两个烟叶站检查指导烟叶收购工作。

　　检查组一行，一到烟叶站就及时投入烟叶收购质量的抽检工作，每个烟叶站抽检5个等级，通过抽检祥云县芮家烟叶站的烟叶收购等级合格率为82.5%，下庄烟叶站的烟叶收购等级合格率为80.88%，祥云县烟叶收购等级合格率为81.69%，达到了国家烟草专卖局烟叶收购等级收购合格率必须达到80%的要求。

　　2012年祥云县被列为全国散烟收购试点县，为切实抓好专业化散叶收购的各项工作，县烟草分公司认真制定了《祥云县2012年专业化散叶收购实施方案》，稳步推进专业化分级散叶收购工作有效传递品牌需求导向，提高分级质量和效率，推进烟叶生产专业分工和集约经营，确保专业化分级散叶收购工作切实推进、规范管理、确保成效，结合祥云实际认真抓好专业化分级散叶收购工作。

　　根据原料供应基地化的要求，为进一步实现工业企业原料需求的对口调拨，减化收购环节，降低非烟物质在烟叶收购环节的流入。按照省、州公司下达的计划，2012年祥云县散叶收购量为21.299万担（其中指令性收购量19.3821万担，出口备货收购量1.9169万担），占全县收购量的71%，包含了城川基地单元、下川基地单元、禾甸基地单元和岭川基地单元，涉及7个烟叶收购站，对应的散叶调拨工业企业为：湖南中烟工业公司10.1998万担，福建中烟工业公司7.0992万担，川渝中烟工业公司4万担。

　　为切实抓好专业化分级散叶收购工作，县局（分公司）成立了以局长、经理李华明为组长的专业化分级散叶收购工作组，负责对专业化分级散烟收购工作领导、协调和管理工作，实现专业化分级散叶收购、运输调拨物流一体化管理流程。一是严格按流程管理要求，对专业化分级散烟收购工作的各种人员进行认真培训。二是以提高等级质量为中心，保障原料供给质量。按照入户指导、专业化分级、初检编码、封闭验级的收购程序，初检员把好进站烟叶分级质量，验级员把好收购定级关，质量主检实行全程监控并落实烟叶等级质量三级负责制。三是抓好烟叶工商交接质量。加强烟叶入库第二次验级检查，坚持按入库后等级调拨，保障工业烟叶原料供应质量。四是以规范管理为基础，促进工作有序推开。规范管理烟叶专业化分级散叶收购工作，确保试点工作不走形变样，持续健康推进。专业化分级由第三方组织实施，按照“三工位”流水作业方式操作，切实提高专业化分级质量与效率。五是以注重高效为重点，提升工作运行效率。既注重烟叶专业化分级散叶收购工作的高效性，同时符合现代烟草农业发展要求，优化组织方式，提高工作运行效率。在专业化分级方面，以在烘烤工场或烤房群专业化分级为主，以在收购站（点）专业化分级为辅。六是以优质服务为推手，提高试点各方满意度。良好的服务质量是推动试点工作顺利进行的重要举措。努力搞好烟农服务，大力宣传专业化分级扶持政策，宣传散叶收购工作在减工降本、增加收入等方面的重要意义，鼓励和引导烟农主动参与。抓好散叶收购服务，为烟农创造和提供烟叶交售便利条件。努力搞好对专业化服务组织的服务，加大培训力度，提高烟叶分级技能和业务水平，协调其与烟农之间关系。努力搞好对工业企业的服务，既要满足工业对烟叶等级质量的要求，又要兼顾烟利益农及政府要求。做好三方服务工作，理顺各种关系，有利于减少工作阻力和困难，提高满意度。七是以过程控制为手段，确保试点取得成效。做到全程监控工作流程运行情况，定期测评各环节实施效果，及时查找问题进行纠偏；主动参与、深度介入，加大过程参与力度，指导专业化分级，帮助把关收购质量；严格过程考核，执行质量“三员考核机制”，即：质管员检验烟叶分级质量，考核专业分级组织的工作；验级员负责定级收购烟叶，考核质管员的工作；主检员负责平衡收购眼光、抽检烟叶质量，考核验级员的工作。八是严格实施考核奖励机制。县分公司在工资基金中单列80万元作为奖励基金，对各烟叶站、所及公司机关挂钩股室进行考核奖励，完不成任务的同比例奖惩。