烟草在线—吸烟有害健康！

。同时向零售户多传授真假烟鉴别尝试，提高识别真伪烟的能力；　　　四是加强部门协作。在强化公司内部专卖、营销、配送人员协调配合的同时，加强与工商，

;强化与专卖、营销、配送等部门加强市场信息沟通和共享。针地零售客户的销售情况要掌控到位，对于库存状态、订货数量出现明显起伏的零售客户，做好共同监控。　　三是加强宣传促销

落实内管培训要求，坚持理论学习与实践操作相结合，采用集中讲解、实操演练和互动交流的形式开展。培训中，内管派驻办针对营销配送相关制度和卷烟经营事前、事中、事后

、市局关于内管、规范经营的各项规定要求，组织学习规范经营警示案例，引导专卖、营销、配送、烟叶人员吸取教训，切实增强维护专卖制度的坚定性和自觉性，

计划，丰富学习内容，通过开展党风廉政教育、综治安全讲座、营销配送服务、真假烟识别等培训，不断提升全员综合素质。　　三是始终将扶贫帮困工作作为企业发展的重要课题

;组织全体营销、配送人员进行操作培训，方便其一对一向客户进行宣讲，确保至2015年年底烟草易付使用客户达到50%以上。

，向后台反馈沟通；同时委派专人不定时检查系统，确保问题反馈迅速、处置得当。　　三是建立运维监控机制。营销、配送部门建立系统协商，专人、专项沟通机制

、营销、配送人员的意见，倾听了烟农、零售客户、消费者的真实想法，并与机关干部和一线员工进行座谈，一起分析存在的问题和困难，一起探讨积极应对的措施

期试运行成功预防一起较大规模卷烟非法流通案件的基础上，制定印发了《2015年全面预防卷烟非法流通实施方案》。方案明确了工作目标和组织机构，并按照职能作用细分内管、专卖、营销

专项整治”行动方案，明确各阶段任务目标，落实工作责任，确保此次专项行动有计划、有步骤地稳步推进。　　二是调查摸底加强联系。加强与营销、配送部门的交流和联系

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