烟草在线—吸烟有害健康！

微害的一些新品，花时间和精力去培育。　　同时我们客户经理还应该指导零售户去选择合适品牌，进行合理培育。要引导零售户充分地认识到“磨刀不误砍柴工”，工作做在

，就是帮助我们自己。掌握了必要的方法，就要在实战中加以应用，成为引领市场潮流的弄潮儿和实践者。　　磨刀不误砍柴工。事半功倍。这都需要实力，硬实

你，然后再去往前走。但我们这个人，还是可以歇下来的，偶尔稳稳神，歇歇脚，可以更好地前行。磨刀不误砍柴工，事半功倍

，还说“磨刀不误砍柴工”云云。真的是这样的吗？该出招就出招，即使动的多了一点儿，至少我们还会摸索，在现实里给自己一个经历吧。总是等着大家出错

，放下书本，休息，休息，再休息，时间虽然紧迫，但我相信磨刀不误砍柴工，只有状态好了，效率才会高

怎么做？　　健全管理机构，完善管理机制。健全的机构和完善的管理机制是信息化建设的前提。即使如今复烤厂的人力资源配置方面很难，但是俗话说磨刀不费砍柴功

，没有直接上市场检查来的方便，忽视了“磨刀不误砍柴工”这个道理。　　（二）检查计划针对性和目的性不强，方法手段落后，导致检查

花时间，花功夫。俗话说“砍柴不惜磨刀工”，客户经理要让零售户心理清楚，在宣传上下功夫，花足功夫，对后一边的销售大有帮助。特别是在

;俗话说：“磨刀不误砍柴工”学习好的经营方式，就好比遇上了名师，只要能很好的运用到经营中去，多听名师“点化”确实能为我们的经营助力，

。而且有的商品一次还不易进购过多，防止造成不必要的损失。俗话说：“砍柴不误磨刀工”，在进购商品时却确实值得多深思。　　二、盲目跟风。　　一些零售户盲目跟风

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