烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系和烟叶生产过程烟叶质量的监管和分析为目标，旨在实现烟叶经营过程的信息共享互通和烟叶生产过程管理的精细化、痕迹化，为辅助决策提供信息支撑，切实提高烟叶质量控制

原则，通过开展“全员降本”活动，树牢降本意识，提高控制水平，协同扎实推进降本增效工作，确保集团各项降本增效目标的实现。　　本次

责”的责任落实新局面，同时要确保隐患排查整改要到位，把功夫下在平时，把重心放在事前预防，提高风险预警和控制水平。

;全面衡量各车间生产和职能部门高效运转的程度与控制水平，实现组织管理节能。　　三是推广能源控制方法经验。兼顾“节支”和“降耗”，紧抓燃气、煤锅炉在燃烧效率、负荷适应性

，保持市场监管高压态势，提高市场控制水平。二是加大联合执法力度。针对两节期间大众卷烟消费的特点，联合公安、工商等部门对卷烟销售的重点区域和场所、名烟名酒店、土特产

逐笔登记核对模式；日常系统查看、不定期现场核对模式。四是运行分析，包括分析内容、分析要求，重点是物流成本指标、物流效率指标、物流效益指标、费用控制水平、物流对标

采取事前逐笔登记核对模式；日常系统查看、不定期现场核对模式。四是运行分析，包括分析内容、分析要求，重点是物流成本指标、物流效率指标、物流效益指标、费用控制水平

提升费用控制水平。　　二是强化督促指导，持续抓好课题攻关。强化课题攻关过程管理，梳理各单位精益改善课题、QC小组活动课题，在掌握课题整体进度的前提下

质量隐患管控和治理、质量精益改善和过程质量安全等多方面入手，大胆运用精益六西格玛工具，广泛开展群众性质量改进和精益改善活动，持续提高过程工艺保障能力和精准质量控制

中央控制室员工的积极性和创造性，激励制丝车间持续提升过程控制水平，为产品质量和生产保驾护航。

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