烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线黔西南消息　　2016年烟草行业在“五个基本定位”中提到“精益管理降本增效是内功”。深挖潜力、降本、控费、节支已成为精益管理重点工作。　　贵州烟叶复烤公司黔西南复烤厂积极响应行业要求

，丰富促销宣传推广手段，促进销售方式由“用紧俏品牌冲量”向“紧俏品牌与顺销品牌齐头并进”转变。　　四是挖潜力、增能力、夯基础。持续开展营销队伍培训，做精、做优

，精准指导客户经营和满足个性化需求，做到因户施策，对症下药，着力在提升客户经营能力和客户满意度上谋求突破。　　精准育牌挖潜力。立足本地实际

本、落实控费用”工作。　　　二是加强专销结合，密切配合走市场，访客户，掌动态，挖潜力，及时收集、相互反馈市场异常信息，

和客户满意度上谋求突破。　　四是精准育牌挖潜力。立足本地实际，积极与工业企业协调货源调拨，重点抓好细支烟、潜力品规及新品规的培育力度，通过因“时”、因“市”、因

市场的表现进行综合评价。二、三、四季度要“抓恢复，促增长”，保证结构提升，税利增长，做出烟草行业理应承担的社会责任。　　三是找差距、挖潜力

，一地一策；三是如何找重点、挖潜力。最后，对下一步工作提出展望和要求：一是建立更加密切的工商协同机制，形成合力；二是

，并选派20名技术人员深度介入工程推进各环节。二是因地制宜定方案，结合当地烟叶生产实际，以提高烟叶内在质量为目标，挖潜力、找短板，制定

、主业、主力”落到实处。明确提出专卖人员的主责就是净化市场，主业就是聚焦目标，深挖潜力，为卷烟销售提供空间，主力就是要真正发挥净化市场的主力军作用

，并选派20名技术人员深度介入工程推进各环节。　　因地制宜定方案，结合当地烟叶生产实际，以提高烟叶内在质量为目标，挖潜力、找短板，

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