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贵州黔西南复烤厂:人人思精益、处处有精益

2016年05月17日 来源:烟草在线 作者:毛起蓉
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  烟草在线黔西南消息  2016年烟草行业在“五个基本定位”中提到“精益管理降本增效是内功”。深挖潜力、降本、控费、节支已成为精益管理重点工作。

  贵州烟叶复烤公司黔西南复烤厂积极响应行业要求,精益管理工作自2015年起步以来,已初步取得成效,并形成你追我赶的局面。储运科作为一线业务部门,在精益管理道路上也毫不逊色。储运科存在工作时限长,人员作业面宽的特点。虽然烤季生产工作已经结束,但成品保管、调运等收发存工作仍在持续。为将精益管理思想贯穿于工作始终,储运科部门负责人召集相关人员召开会议,就淡季劳务工作量、用工人数进行讨论和评定,最终确定2016年淡季期间部门长期用工人数为6人,其中成品(副产品)保管员2人,抱车驾驶员4人,同比降低50%;零星用工人数为3人,根据工作饱和度临时调配到岗,涉及工作内容有副产品发运、备品备件收发存管理、原烟收储系统维护、卫生清扫等。用工人数的减少及工作任务的灵活调配,使储运科淡季劳务费用支出同比减少45%以上,降本、控费、节支得到较好的体现。

  人人思精益、处处有精益。只要我们多留一份心,时时运用精益思想指导日常工作开展,就一定会在降本增效这条路上取得成效。

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