烟草在线—吸烟有害健康！

一名维修班的班组长。　　企业易地技改是沈阳烟厂又一个百年发展的壮举。在企业开展的“我为技改做什么”思想大讨论活动中，他决心带领班组员工打好技改搬迁这一战役。为了增强班组维修人员的忧患意识

都异常珍惜这次技改搬迁工作，为企业能给予这样的学习机会而感到高兴。班组内学习风气浓郁，大家主动专研技术，自觉加强学习，看图纸、逆推原理

，真正成为“小而强”的企业。　　孙世夫副局长用极具感性的话语评价了此次了调研参观的感受。他说，作为一个曾在沈烟工作过21年的烟草人，在沈烟即将技改搬迁之际

重要讲话。他肯定，本次大会是新疆卷烟厂全面贯彻落实集团职代会、党建会精神的行动大会，是新疆厂全面启动生产、技改、搬迁三线作战、三线攻坚、全力推进集团实现“28718”目标

技改搬迁顺利完成、卷烟生产优质顺畅低成本、对标和创优活动全面推进、班组建设成效明显、标准化建设更加巩固、内部运行机制进一步优化、企业文化建设深入开展、安全工作实现七个为零，企业各项工作

万吨减少至2万吨。截至易地技改搬迁之前，通过技术提升等多种方式，红河卷烟厂燃煤量最低时段低至每年1.2万吨。2021年，红河卷烟厂借助易地技改搬迁的契机

，在工厂搭建的平台上，大师们在“师徒制”中进行着能量的传递，在“传、帮、带”中让“新工成才、老工成匠”。　　站在易地技改搬迁的历史新起点上，红烟“劳模

；完成从文灶湖滨中路24号到海沧新阳工业区的异地技改搬迁；兼并畲山卷烟厂、收购华美卷烟有限公司他方股权；建成“金桥”卷烟生产线即二区生产区。占地面积从60亩扩大到超过

的关键一招。2018年年底，武汉卷烟厂整体易地技改搬迁完成；2019年，按照湖北中烟“一体两翼”智能企业建设规划，武汉卷烟厂以数字化转型为契机

物流分中心担任设备管理员。正逢企业异地技改搬迁，物流设备全面升级，如何尽快完成设备安装调试，让自动化配送系统顺利运行，成为刘洋洋转岗后面临的艰巨

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