烟草在线—吸烟有害健康！

意识，积极督促零售户进行存款，提高电子结算成功率，对订货、扣款、存款过程中出现的突发问题，制定应急措施，资金结算中心及时与各营销部

同约定代理机构职责义务、“扣分+扣款”制度和考核要求，以单项代理合同约定采购的具体要求，满足共性管理与个性服务的双重需要。

工作部署，积极做好各项工作。卷烟营销方面，客户服务水平、品牌培育能力显著提高，网上订货、网上配货、后台扣款、网银支付、微信订货、网上升量、网络营销等一系列现代营销手段得到

。探索建立“全委托+全管理”机制，对招标采购项目可采用“总合同+单项合同”制约模式，以总合同约定代理机构职责义务、“扣分+扣款”制度和考核要求

走向，加强网建工作，做好网上订货维护，抓好在线扣款事项，加强对新办证户、农村偏远客户的宣传引导。　　三是加强市场监管。科学运用“APCD”工作法

模块，并对其功能结构进行详细讲解；三是系统实施前期的准备工作介绍，如物资结算专用对公账户设立、烟农账号获取、基础数据收集、烟用物资发放及协调银行开通物资扣款结算

、技术员考核烟农小组长。　　三是严格结果执行。将预检工作与预检结果严密挂钩，严格现场考核，预检未达标的予以退回，并开具考核扣款单，按照每个片区的预

提醒客户存款备货，确保扣款成功和货源充足。　　五是加强设施配备管理。为每辆送货车配备防滑链、铁铲、三角木，随车工具等，确保车辆行驶过程中遇到湿滑路段或车辆

安全。　　　　三是及时进行沟通，对订货、扣款、存款过程中出现的突发问题，制定应急措施，及时与各相关部门沟通。及时解决了送货线路变更、批发价调整、货款回收零碎和繁杂以及各营销部

户卷烟货款付款方式，采用网上结算方式，将原来的被动扣款改为主动付款，让零售户自主选择银行进行在线付款，更加方便卷烟零售户对卷烟货款的管理和支付

烟业智汇