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2018年，省局（公司）局长（经理）周恩海同志在工作报告中指出：建设现代优秀烟草商业企业在工作标准上要由粗放式短期效应向精细化可持续转变，强调基础为先、规范为要、素质为本、科技为重。
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当前，随着信息化时代的到来，利用互联网等信息网络非法经营烟草专卖品已成为普遍现象。虽然，随着烟草专卖法律法规的不断健全完善以及卷烟专卖打假力度的不断加大，各地卷烟市场得到了持续的稳定和净化。
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参天大树下，一只蚂蚁慢慢往上爬，走一步，滑一下，但是最后它还是爬上了树梢。当前的烟草形势下，我们往往在强调市场的艰难、库存的积压、人员的疲惫、工作的压力，但其实，压垮我们的只是最后一根稻草而已。
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当前，对于江西商业系统来说，是一个值得兴奋的时期，卷烟销量在经历连续几个月的下行后呈现拐点，实现了由负转正，完成了一场漂亮的销量战，为甩掉行业排位靠后的帽子奠定了基础，营销全年战略与月度战术的思路摆上了议事日程。
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2017年全省烟草商业工作会议提出“同舟共济推进创新持续共同发展”，为复烤公司“十三五”时期发展提供了重要的行动指南和根本遵循。理解好、落实好同舟共济谋发展对于复烤公司今后一段时期破解难题、实现突破起着至关重要的作用。
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当前，中国烟草行业的广告宣传日趋规范，《广告法》的约束效应逐渐显现，广告宣传前景被普遍唱衰，尤其是实体广告方面，能够拿得出手的思路更是少之又少，毕竟，不是哪种营销手段都能够像广告一样直观、有效，但反过来说，在全力保有现有宣传渠道的前提下，摒弃单纯依赖广告宣传的固有思维，其实对烟草行业长期发展是一种利好。
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质量体系建设是企业实现现代管理的重要工具，也是企业实现质量管理、质量控制的重要抓手。随着现代企业制度的建设推进，质量体系建设越来越受到企业管理层的高度重视，也逐渐成为夯实企业基础管理、规范企业作业运行的重要举措。笔者结合商业企业实际，就提升质量体系运行质量谈几点认识。
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本文结合全面推进企业精益管理工作的要求，就保山烟草企业在推进精益管理过程中如何构建精益管理工作长效机制，实现将精益管理落实到生产、经营、管理、服务等各个领域，全面提升企业管理水平提出几点意见和想法。
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客户经理肩负卷烟营销重任，在烟草行业发展中有着非常重要的作用。要真正地发挥其职能作用，那么重视卷烟品牌培育工作不可马虎，更不能随随便便，一个不重视卷烟培育工作的客户经理是难以做好卷烟营销工作。
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如何在市级公司统一的货源组织格局下，满足目标市场不同消费群体的需求，做好品牌培育工作，县级卷烟营销部在品牌培育方面也迎来了发展的挑战。
