烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟物流上水平。　　夯实发展基础，增强运营管理能力。全省系统通过物流非法人实体化运作，在市级公司范围内逐步打破县级行政区划，整合中转站和对接点，

;公司）主要负责人全面汇报了三项主推技术的推广及合作社建设工作开展情况。全国30万担以上的省级局（公司）烟叶生产部门负责人和采烤一体化6家试点地市级公司分管领导

和完成的艰巨任务。笔者结合江西商业系统地市级公司实际，就念好三字诀，提升经济运行质量谈几点认识。　　一、当前各地市级公司经济运行现状　　一是经济运行出现分裂格局。主要

公务活动；不得以有财务预算为借口违规开支；省局（公司）机关各部门、各单位没有实质内容不得出差；各市级公司不得到武汉宴请省公司领导或处室

促进市场活力的全面激发。加快数字烟草建设，建立省级卷烟营销平台，建立客户订单、计划需求、市场投放对接机制，做好订单采集主体由市级公司向省级公司的上移工作

;要抓住关键环节，正确处理好“坚持专卖管理体制与建立健全市场机制、营销模式转型升级与保持全省卷烟经营稳定、强化省公司统一管理与充分发挥市级公司经营主体地位、全省整体推进、部门配合、上下

规范运行分析工作，并将运行分析工作列入地市级公司创优考核范畴。四是强化业务培训。组织举办全系统经济运行工作培训班，提高相关人员对宏观经济走势的掌握和分析能力，

，推进烟草商业更快、更好发展，实现烟草事业再上新台阶，笔者认为至少要做好四个方面：　　第一、发展经济破难题。充分发挥地市级公司经营主体作用

”，即搭建全省统一订货平台，实现信息化对市场化改革的有力支撑。　　湖北省局（公司）计划处、销管处、物流处、信息中心、烟草学会、17家市级公司分管领导

是强化检查考核。辽宁省局（公司）将把物流定额及对标管理工作纳入市级公司物流工作总体考核内容之中，各市局（公司）也要将该项工作纳入对

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