烟草在线—吸烟有害健康！

;深入践行“品牌朝上走，质效双提升”的活动主题，紧盯“四个力显著提升”，结合工厂“质量管控上水平”及“138”的质量工作思路，在质量指标、质量意识

，帮助进行店铺改造，助力客户经营能力和盈利水平双提升。二是坚持形象提升导向。结合客户实际情况，按照“客户自愿、全面提升”的原则，以加盟终端为标杆

烟叶收购以来，县局(分公司)坚持“一周一付、分批推进”基本原则，严把资金兑付的三个关键环节，实现年度烟款资金兑付工作质量、效率“双提升”。一是强化沟通

客户经营能力和盈利水平“双提升”。三是拓宽“服务面”办好“暖心事”。通过建立困难客户档案和需求清单，进行双向对接，以上门帮扶、结对帮扶等方式，对困难客户

，行为上规范，实现理论和业务“双提升”，在实际工作中践行社会主义核心价值观。二是抓实践，求实效，发扬优良社会风尚。主动参与志愿者

;推动技术技能水平和岗位实践锻炼双促进、双提升。三是强化结对帮扶。通过开展结对帮扶、以老带新的培养模式，每日晚上组织参加技能鉴定人员集中学习，选派优秀骨干人员现场进行辅导

党员干部当先锋、作示范，将支部堡垒作用延伸，做到“业务工作推进到哪里，党建工作就覆盖到哪里”，促进党建与业务工作双融合双提升。二是依托组织生活

时间，让客户提前做好收货准备，进一步推动配送效率与服务双提升。隐患排查“严”纪律。深入开展安全隐患排查，重点突出交通安全管理工作，加强车辆设备

终端客户质效双提升。三是以完善数据核查制度为抓手，提升终端质量。着力建设“双重复核”考核机制，在客户经理开展市场检查的基础上，网点主任抽取客户一级复核

指导，协助客户分析经营数据，科学订购货源，实现经营能力与赢利水平“双提升”。

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