烟草在线—吸烟有害健康！

，统筹成本控制和服务保障，打造精益高效、协调共享、绿色循环的现代物流体系。二是找准管理关键点，以精益管理推动健康发展。要着力推进企业治理现代化。坚持科技是第一生产力、人才

杭州卷烟厂卷包车间中控室操作人员进行AGV小车操作技能培训。龚倩文摄坚持数实融合，全面赋能现代企业治理。一体提高“建数”质量、“用数”意识、“管数”能力，努力在技术大变革

;确保安全供货率达到100%。坚持数实融合，全面赋能现代企业治理。一体提高“建数”质量、“用数”意识、“管数”能力，努力在技术大变革、数字大转型中抢抓发展新机遇。数字赋能精益

和物资物流保障，推进供应链优化升级。持续提升企业治理效能。深化管理体系优化提升，加快构建一体化融合式综合管理体系。始终坚持“过紧日子”的思想，持续推进业务预算

持续推进。聚焦绿色低碳、质量提升、对标改进等重点工作，持续优化资源配置，全面激发创新活力，企业治理逐步迈入效能提升新阶段。大力弘扬“严真细实快”作风

;公司）以深化精简务实的管理风格为基调，以优化企业治理、管控模式、组织架构为重点，搭建“组织精效化、管理精细化、经营精确化”的“精三角”管理体系。——“组织精

，加强财务资产管理、强化投资项目全过程监管，开展对标管理、安全管理、生产质量管理……这一年，中烟机械集团公司着力推进高效能治理，企业治理效能不断提高。强化

发展，着力优化企业治理结构，持续推动控股企业间优势互补、差异化协调发展，践行‘五六七八九’作风建设要求，坚守‘上、止、正’文化和规范

策、自执行、自优化的全要素一体化应用新生态，让武汉卷烟厂实现了从传统制造到智能“智”造的转变，生产效率、质量水平、设备健康状态、物流管控程度、环保水平、能源消耗管控、企业治理

局（公司）从改造和优化管理体系入手，建立“1+6”现代企业治理体系，成为广西烟草商业首个获评标准化良好行为AAA级企业。“努力形成平台赋

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