习近平主席在二〇二四年新年贺词中回顾2023年的坚实步伐：“疫情防控平稳转段，我国经济持续回升向好，高质量发展扎实推进。”过去一年，我国经济在风浪中强健了体魄、壮实了筋骨，全面建设社会主义现代化国家迈出坚实步伐。

心怀大局，步履铿锵。

过去一年，烟草行业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，行业发展取得新成效，各项工作迈上新台阶。中国烟草机械集团有限责任公司自觉服从服务于党和国家工作大局，全面贯彻落实“提升国产烟机智能化服务化水平”工作要求，经济运行持续向好，发展质量稳步提升。

当前烟机发展形势如何？在烟机高质量发展和现代化建设道路上应重点做好哪些工作？中烟机械集团公司党组书记、董事长、总经理姚宗东近日在接受本报记者采访时强调，要认真落实全国烟草工作会议要求，不忘来时路、走好当下路、坚定未来路，从过去的经验中认识自我，用战略思维看待当前和未来，勇开“顶风船”，为行业高质量发展和现代化建设贡献烟机力量。

牢记职责使命、把握职能定位，奋力书写国产烟机高质量发展新篇章

2023年是疫情防控平稳转段后经济恢复发展的一年，经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。

面对挑战，充满韧性。

烟草行业牢牢把握高质量发展这个首要任务，加大跨周期、逆周期调节力度，推动经济运行和市场状态平稳向好。

“站在行业装备服务保障的角度，我们要清醒认识到行业处于动能转换、结构调整的关键时期，保持行业经济平稳运行的任务艰巨繁重。同时，也要警惕消费端变化带来的压力传导至烟机工业。”姚宗东强调。

他认为，尽管中烟机械集团公司去年高质量发展迈出了新步伐，但在科技创新发展、供给保障能力等方面还存在一些不足，也面临不少困难。

如何破解难题、迎接挑战？“面对复杂的发展形势，集团公司上下要准确把握烟机服务行业高质量发展和现代化建设的职责使命和职能定位。”姚宗东给出了答案。

——准确把握“重点做好‘五个牢牢把握’、努力实现‘五个转变’”的内在要求。

在去年中烟机械集团公司工作会议上，姚宗东提出，要重点做好“五个牢牢把握”、努力实现“五个转变”，认真谋划国产烟机在加快行业现代化建设过程中的发展目标、前进路径、实现方法。

“如今，一年已经过去，‘十四五’规划已进入后半程，集团公司要一以贯之坚持重点做好‘五个牢牢把握’、努力实现‘五个转变’的工作思路，在中国式现代化伟大实践中，坚持推进烟机数字化转型、智能化服务化发展，着力优化企业治理结构，持续推动控股企业间优势互补、差异化协调发展，践行‘五六七八九’作风建设要求，坚守‘上、止、正’文化和规范文化，促进集团公司更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。”姚宗东说道。

——准确把握推进新型工业化的意义和内涵。

习近平总书记强调，新时代新征程，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业，实现新型工业化是关键任务。

中央经济工作会议指出，要大力推进新型工业化，发展数字经济，加快推动人工智能发展。

国家烟草专卖局局长张建民提出，要坚定不移走中国特色新型工业化道路，推进产业智能化发展，推动全产业链供应链数字化连接、网络化协同、智能化运行。

国产烟机作为烟草产业链的重要一环，是行业推进新型工业化工作的基础性、战略性、支柱性配套产业，肩负着“服务支撑保障行业发展”的职责使命，是中国烟草产业升级、技术进步、战略安全、加快现代化建设的重要保障。

姚宗东表示，新型工业化是新发展理念在工业领域的生动实践。要深刻理解推进新型工业化的重大意义和丰富内涵，深刻认识烟机企业在行业推进新型工业化工作中的职责使命。

对此，他作出进一步阐释：“集团公司要坚持智能化发展方向，坚持以科技创新培育发展新动能，坚持关键核心技术自主掌控，积极推动工业绿色化发展和绿色制造。要构建协同高效创新体系，当好烟机创新链的‘链长’，促进产学研用深度融合，推动上下游、各企业协同创新。”

——准确把握稳中求进、以进促稳、先立后破的工作基调。

今年全国烟草工作会议提出，要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，持续为国家和地方经济社会发展作出应有贡献。

察势者智，驭势者赢。

从去年成绩来看，中烟机械集团公司已初步踏上高基数平台，各控股企业发展势头也在不断壮大。

在姚宗东看来，这些成果离不开集团公司全体干部职工的辛勤付出，但也与近年来行业整体发展趋势向好、主力机型更新迭代、数字化智能化转型升级息息相关。

只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。

“我们必须保持头脑清醒，理性看待成绩：一要不骄不躁，把经济运行保持在合理区间。二要居安思危，不断提高战略思维、运用创新思维、牢守底线思维，奋力书写国产烟机高质量发展的崭新篇章！”姚宗东坚定地说。

笃行实干、踔厉奋发，全力推动国产烟机高质量发展和现代化建设取得新成效

今年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。

姚宗东表示，中烟机械集团公司将全面深化改革创新，推动高水平科技自立自强，持续加强“推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍”建设，把“坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”的要求一以贯之、一体推进，全力推动国产烟机高质量发展和现代化建设取得新成效。

如何保障工作任务落地实施？姚宗东说，中烟机械集团公司将做好七个方面工作。

“坚持党的领导，纵深推进全面从严治党。”

坚持和加强党的全面领导，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，持续转化为推动高质量发展的成效；全力抓好巡视整改，谋划部署今年巡察工作，推动实现以巡促改、以巡促建、以巡促治；持之以恒正风肃纪反腐，深化一体推进“三不腐”，不断推动全面从严治党向纵深发展。

“坚持战略引领，扎实推进全年目标任务。”

深入贯彻落实行业“十四五”规划要求，既要坚定发展信心，又要认清发展形势，结合自身实际全方位落实烟机领域各项任务；深刻领会推进新型工业化对烟机工业的重大意义，牢牢把握这一关键任务，补齐短板、拉长长板、锻造新板，推动国产烟机高端化智能化绿色化发展。

“坚持创新驱动，大力推动烟机数字化转型。”

加强科技创新体系建设，加强集团公司协同创新与对外技术合作；系统推进智能烟机研发与应用，突破智能烟机关键核心技术；抓好农机项目研发与应用；夯实智能化转型发展基础底座，着力推进烟机智能化标准体系建设，提升烟机智能制造能力和水平。

“坚持集团化管控，不断提高公司治理效能。”

聚焦烟机主责主业，持续推进管理层级优化，推动企业组织扁平化、管控高效化，提高管理效能；持续提升管理水平，推动控员提质增效，着力盘活企业现有人力资源、提高生产效率。

“坚持人才强企，持续加强人才队伍建设。”

强化党建引领，绘好队伍建设路线图；推动制度完善，树立选人用人风向标；注重梯队建设，建好年轻干部培养蓄水池；坚持精准施策，抓牢管理监督关键点；不断强基固本，锤炼各类人才硬本领。

“坚持实干笃行，持续提高全产业链服务保障能力。”

加快形成具有更强创新力、更高附加值、更安全高效的产业链，切实提高装备保障能力，为卷烟工业企业提供“一站式”服务；持续做好农机供应保障工作，按时足量优质提供烟夹等基础设备；进一步提升设备管理水平，推动行业设备全生命周期监管。

“坚持规范管理，全面提升风险防控能力。”

完善规范管理制度体系，加大规范管理制度执行力度；以高质量监督推动高质量发展，持续加强内部监督贯通协同，着力提升监督精准性和实效性；完善安全生产体系，压紧压实安全生产责任，防范化解安全生产风险。

使命呼唤担当，奋斗铸就辉煌。

“我们要以更高站位、更实举措、更强担当，一张蓝图绘到底，撸起袖子加油干，努力在‘十四五’末期建成‘行业上下认可、经济运行稳健、产品保障有力、经营管理有序、队伍充满活力’的中国烟机，为全面推动高质量发展、加快行业现代化建设提供有力支撑。”采访最后，姚宗东这样勉励烟机人。