烟草在线—吸烟有害健康！

，进行动态管理。在工业企业方面不定期开展工商联谊活动，建立良好的信息共享、供需关系。在零售户管理方面是根据三户一店的要求进行分类。“三户一店”即：诚信经营示范户

、证书等的送达工作，建立详细的零售户动态管理档案，创新专卖管理以提高监管效果。　　2.制定规范统一的程序化操作规程。一是统一监管类的通用规程。主要是对责任区监管的事前、事

，实现员工动态管理。2009年局（公司）将竞争机制引入干部人事制度。根据“公平、公正、公开”原则开展竞争上岗，先后选拔任用了4名副科级、6名股级

创建中坚持创新，努力在无假烟社区建设、零售户“客户之家”建设、零售户依法经营动态管理等工作方面精心钻研，狠下工夫，多做文章，通过创新突出我市优秀

和运用活动进行规划、指导和动态管理。要结合实际建立健全本单位知识产权基本管理制度，并细化和完善各项知识产权激励政策措施，激发职工的创新热情和活力。特别是对那些在知识产权创造

;按照动态管理、适度竞争的原则分层定位、分类培育，提高企业反映市场、调控市场、响映市和服务市场的能力。二是建立工商协同机制，在信息、计划、营销和队伍上做好协同

进行一种动态的管理，然后反馈信息，中队对市场情况及时作出应变，制订出行之有效的管理办法。全面把握市场动向，还能为业务工作的开展，提供

的公开、公平和公正，有利于赢得广大群众和零售商户的理解和支持，促进卷烟市场的健康发展。　　因地制宜，动态管理　　近年来，全国各地纷纷出台

、因地制宜、动态管理的原则，不断优化零售客户结构，提高零售户整体素质。要不断提高品牌培育和市场维护能力。通过明码标价，合理定量等措施，保证零售

，调整划分员工教育培训等级，针对不同等级员工分别制定相应的培训计划。对员工教育培训等级实行动态管理。另外，要采取有效措施，鼓励员工业余自学

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