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产过程中发挥了积极作用，痕迹管理到位；四是按合同签订的面积，认真地清点烟株，核实移栽面积落实，合同台账资料齐全，手续

技术部、基础设施建设部、综合管理部和各烟叶工作站站长、副站长等40余人。会议由高原烟海管理区副主任杨双剑主持。　　会议首先由各烟叶工作站站长汇报当前的烟叶生产面积落实、基地单元建设、基础设施建设进度、烤

到基层和种烟农户。同时，立足实际，优化种植布局，合理分解收购计划，层层签订责任状，确保计划分解、合同签订、种植面积落实“三到位

工作积极性得到了较大的提高，从面积落实，政策宣传、育苗、大田预整地、抗旱移栽、中耕管理等工作取得了较好成绩。同时县分公司加大了对育苗、植保、机耕、烘烤、分级、预检等专业化

，面积落实得早、措施制定得早、政策出台得早，应对各种风险的预案超前；在工作中善于突出重点、狠抓难点；狠抓各项科技措施，移栽规范程度

;部门联动、齐抓共管、形成合力；投入到位，对烟区的基础设施、抗旱等专项经费列入财政预算；工作谋划得早，面积落实得早、措施制定得早、政策出台得早

要抓住重点。要紧紧围绕“两烟”生产经营中心任务，督促指导基层抓好以烤烟抗旱移栽、种植面积落实、合作社的运行管理、卷烟营销上水平、“企村社三维共建”等为重点的各项工作落实。三是要强化管理

目标，实行行政问责考核，深入基层、深入群众、深入一线帮助群众全面开展抗旱救灾工作。　　二是抓实面积落实。严格生产收购计划分解，将5万担新增烤烟种植专项计划迅速

;共下乡5批100多人次，严格对各乡镇面积落实情况进行逐片核查，确保面积落实到位。　　四是强化服务基层，确保移栽进度。结合“四群”教育，扎实开展

　　烟草在线保山消息　　云南省隆阳区瓦渡乡紧紧围绕烤烟生产“面积落实、培育壮苗、抗旱移栽、大田管理、科学烘烤、分级扎把、交售”七个中心，做到早计划、早安排，采取有力措施

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