烟草在线保山消息　　云南省隆阳区瓦渡乡紧紧围绕烤烟生产“面积落实、培育壮苗、抗旱移栽、大田管理、科学烘烤、分级扎把、交售”七个中心，做到早计划、早安排，采取有力措施，狠抓工作落实。截止4月29日，全乡已全面完成烤烟大田移栽。目前，已转入烤烟生产中耕管理阶段。

　　2012年区政府下达瓦渡乡一期烤烟指导面积8795亩，考核收购量2.401万担，二期新增收购任务3606担，指导性种植面积1311亩，合计指导性种植面积10106亩，收购任务2.7616万担。面对大旱之年如此繁重的任务，乡党委、乡政府高度重视，切实加强领导，紧密配合隆阳区烟草分公司，立足抗旱夺丰收，并强化措施，落实责任，确保高质量培育高茎无毒壮苗、预整地理墒和在最佳节令完成烤烟大田移栽，全面实现“保量、提质、增效”目标。

　　——超前安排烟田烟地丈量核实工作。在前期工作的基础上，3月初就对全乡烤烟规划地块进行实地丈量，做到面积落实到位。同时，组织乡村组干部将每一块烤烟大田绘图制表建档，做到“地块、户主、面积”三明确，为产业的长足发展打下基础。

　　——严格执行领导干部挂（驻）村工作机制。以“四群教育”活动为契机，建立了领导干部下乡驻村实名签到制度，实行主要领导挂片、副职领导挂村、部门挂钩、干部驻村入户的干部工作机制，做到领导到位，干部到位，责任明确。全乡共有领导干部36人，其中领导12人，乡党委书记和乡长负责挂片指导，每人负责5个村，其他领导每人负责挂1个村，乡政府留2名值班人员和炊事员，各站所留1名值班人员外，其他干部都深入村组、深入农户、田间地块，与农户同吃、同住、同劳动，指导帮助农户抓好烤烟预整地和移栽工作。帮助烟农解决烤烟移栽过程中遇到的问题和困难，确保高质量、高标准完成移栽任务。

　　——严格执行风险金抵押制度。为进一步强化领导干部责任意识，继续实行烤烟产业发展领导干部风险金抵押制度，乡主要领导每人交3000元，副职领导每人交2000元，一般干部每人交1000元。

　　——实行烤烟生产帮扶制。在建立烤烟合作社的基础上，每12—16户烟农组成一个互助合作组，并推选178名经验丰富的烟农为组长，实行先进烟农帮带后进烟农的互助帮扶制度，保证了烤烟预整地移栽工作进度和质量。

　　——实行烤烟生产督查问责制。成立以乡人大、纪委为主的烤烟生产督查组，在烤烟生产的各个关键环节，定期不定期深入田间地块，对落实《保山烤烟综合标准》情况和烤烟生产工作进度进行督查，对烤烟生产措施落实不到位的挂片领导实行行政问责。

　　——立足抗旱，抓死节令。为确保在最佳节令完成大田移栽，全乡推动倒排移栽计划方法，将移栽任务指标安排到天、到农户、到地块、到技术员，并突出抓好集中连片移栽，有效缩短了移栽周期，提高了移栽集中度。

　　移栽结束后，乡政府计划5月3日召开全乡烤烟生产管理现场会，加强栽后中耕管理，及时查塘补缺，补水补肥，确保已栽烟苗成活，为全面完成优化烟叶结构目标任务夯实基础。