烟草在线—吸烟有害健康！

，成为企业管理的有机组成部分。二是提升业务部门自律意识。通过开展“一对一”业务指导，对业务人员开展定点培训，对上级公司管理规范进行解读解释，让

员工不断进取意识；四是不断加强后续人才的培养，通过传、帮、带等方式，加强对新进厂员工的培训，签定一对一的师徒合同，制定阶段性学习

的情况，要适时采用药剂防治，并兼治蚜虫。三是精准管理，力促烟株生长一致。对50亩以上的大户、新户建立“一对一”服务责任制，加大技术培训、服务

、策略、措施和保障五个明确，坚持分级走访制度，充分挖掘资源，调动全员参与的积极性，发挥乡情、亲情、友情开展“一对一”挂点工作，形成

零售户1156户，创业帮扶对象383户，此项亲情化扶贫帮困活动目前进入全面实施阶段。　　按照活动实施安排，西安市局就下一步1539户帮扶工作及“一对一”结对子

形式。县局（营销部）积极创新教育培训方式，采取集中培训、一对一、示范、模拟、互动、激励等形式，构建零售户法律法规教育培训机制。　　完善评价。书面评价与

与训练，让他们能够真正掌握上岗所具备的知识与能力，为下一步上岗操作奠定扎实的基础。甲班注重发挥维修技术人员的作用，安排一对一的培训方式，把几名

进行烤烟生产技术培训。　　二是开展一对一结对帮扶活动。与菠萝登村妇女进行座谈，帮助帮扶对象解决生产生活中的困难和问题，对全村筛选的20名贫困家庭妇女进行了慰问，

心俯身，下村组，进农家，走田洞，采取开办“金叶夜校”、举办“农家课堂”、召开田头小会、“一对一”互动等多种形式，用群众语言

，继续推进“一对一”日常走访制度，严格营销服务管理，加强进度跟进，确保每个访销日销售进度执行到位；三是要认真落实领导带队走访制度

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