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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂动力车间充分利用“安全生产月”活动契机，积极开展各类安全文化、安全知识、“班组一日一句”安全警言的宣传，有效调动员工参与安全文化月活动的积极性和主动性，提升安全防范意识。
车间全年始终贯穿“安全保供、和谐动力”的持续发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全车间特种设备、人员的安全保障体系和安全监督体系，严格落实安全生产责任制，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，全面贯彻“树立一个落实，落实两项责任，推进三化建设，抓好四项工作”的要求，积极利用企业文化护航打造“安全保供、和谐动力”全年安全管理思路，车间上下形成了“安全操作保平安、节能减排促生产”的安全生产理念。
平安是安全文化的硬指标，而完善的安全制度是有力保障。车间高度
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂努力发挥市场力量，提升品牌价值，不断加大品牌传播力度，积极探索实施消费者互动、品牌特色体验等营销方式的创新，使品牌营销成为连接企业内部与市场外部的纽带和通道，真正“把无形的营销网络铺建到消费者心里。”
零距离，让品牌贴近消费者。随着市场竞争的日益激烈，品牌消费时代的到来，如何在琳琅满目的卷烟品牌规格中吸引消费者“眼球”，增强认知，了解品牌，关键是要加大品牌的营销宣传力度。赣南卷烟厂在金圣（硬时代）上市前，根据新品的市场定位进行精心的营销宣传策划，一方面选择零售终端这块“前沿阵地”从营销理论、营销案例、现身说法三个方面，以喜闻乐见的方式，向零售客户宣讲品牌营销技巧，使新品在最短时间、实现与消费
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烟草在线赣南消息 6月4—5日，国家烟草专卖局“现场管理专题组”在江西中烟赣南卷烟厂就现场管理和班组建设进行交流互评。
专题组成员单位吴忠卷烟厂、会泽卷烟厂一行八人在党委书记、厂长黄平等厂领导的陪同下，查看了赣烟办公场所和生产现场，对赣烟近年来在6S精益管理、班组建设方面取得的长足进步给予了积极评价。
在交流互评座谈会上，副厂长王军代表赣烟就现场管理和班组建设作了专题汇报，一是在6S精益管理方面，赣烟从去年2月份全面推进6S精益管理以来，经历了从局部到整体，从完善到提升，逐步走向管理制度系统化、生产（办公）现场目视化、员工行为规范化、考核评价公开化的管理性企业，逐步把推进6S精益管理延伸到各项基础管理工作当中，形成良性循环，促使6S精益管理不断向纵深发展，为企
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烟草在线赣南消息 近日，江西中烟赣南卷烟厂为了增强员工的安全意识，学习掌握防震减灾知识，提高员工应对各种突发公共事件的自救和互救能力，围绕“五个为零，一个控制”的工作目标，落实年初制定的“安全保供、和谐动力”主题活动实施方案，充分利用班前会开展“防震减灾——撑起自我保护伞”宣传活动。
此次防震减灾宣传活动，通过采取五项措施，确保防震减灾宣传深入、广泛、有实效：一是开展防震减灾常识进班组、岗位、家庭三位一体的预防学习宣传；二是利用班前会学习防震减灾条例的相关规定以及地震应急避险和自救、互救知识；三是营造浓厚氛围，车间高度重视防震减灾宣传，坚持“主动、慎重、科学、有效”的指导方针；四是倡导开展“四个一”活动即：阅读一本关于防灾减灾的书籍、观看一部涉及灾害的影视作
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为进一步明确目标、落实责任，充分调动职工的积极性，顺利实现年度生产经营目标，在认真总结2011绩效考核工作的基础上，广泛征求各部门对2012年绩效考核工作的意见与建议，近日，组织开展了《2012年绩效考核方案》的编制工作。
据悉，2012年的绩效考核方案与2011年相比呈现以下新亮点：一是加强基础管理考核。新方案进一步强化了对各项基础管理工作的考核，以6S、TnPM、体系建设、标准化建设、内管监督、预算管理等为抓手，对各部门的基础管理活动按月进行考核，深入推进各项基础管理工作，进一步提高企业管理水平；二是加强执行力考核，按月考核阶段性重点工作、每周安全生产管理会上督办的工作，要求责任部门限期完成，以进一步提升工作效率&#x
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为全面贯彻落实今年厂职代会提出的全面加强基础管理的有关要求，扎实、深入推进TnPM全员设备管理上水平，特组织开展了备件管理优化培训。
广州学府的马迅老师，在进行了深入的现场调研，和部分部门领导、设备副主任和推进员进行了集中交流与答疑后还进行了备件管理优化培训。
调研中发现备件管理现状，一是经过多次技术改造，设备机型多，造成库存积压，流动资金大量占用；二是处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境界；三是备件种类繁多，数量庞大；四是备件资金周转缓慢等诸多乱象，形势严峻，开展备件管理优化十分必要。
备件管理优化是TnPM管理体系的核心模块之一，主要工作内容包括四个方面，即备件的技术管理、计划管理、库存管理和经济管理&#
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂动力车间党支部为认真做好2012年基层党组织和党员公开承诺及党员、管理和风险岗位人员廉洁自律承诺，组织召开支部民主生活会并签订承诺书。
以点带动整体开展：为全面掌握公开承诺开展情况，将党支部和党员的承诺书全部公开，并就支部全体党员的新一年度承诺书及党员、管理和风险岗位人员廉洁自律承诺进行审核督查。
严格标准，确保承诺规范性：在审查中，严格审核标准，严格承诺事项标准，提高公开承诺质量，做好四个确保：确保实现支部全体党员及管理和风险岗位人员“全覆盖”；确保承诺内容明确具体、切实可行；确保承诺不走过场；确保公开亮诺，接受群众监督、考核，让群众满意，防止出现“承”而不“诺”，“诺”而不“践”现象的发
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂按照公司党组在今年的全员营销工作会议上提出的“把思想和行动统一到抢抓机遇、乘势而上、加快发展上来，把目标和措施集中到持续发展、协调发展和共同发展上来，把资源和力量聚焦到金圣品牌扩大销量、拓展市场、提高声誉上来，努力把“金圣”品牌打造成行业知名品牌的重要成员”的要求，把全员营销工作重点集中在“金圣”品牌扩量增效上。
一是紧紧抓住重大政策机遇。“金圣”品牌作为革命老区的经济支柱品牌，从国家层面来讲，最近党中央、国务院高度重视革命老区经济的发展，提出了振兴苏区的发展规划，赣州将迎来了千载难逢的政策机遇，这对“金圣”品牌发展也将产生重大而深远的影响。今年，中烟公司将针对赣州市场开发一个专销高档产品，这将不断推进我们的全员营销工作向更高的目标迈进。
二是紧紧抓住市场机遇。烟草行业近十年是行业发展的
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为确保“五一”期间平安稳定，进一步提高科室人员安全意识，根据《厂安委办关于加强“五一”节假期安全管理的通知》的要求，厂办公室于4月25日组织人员对所辖区域开展了全面、深入的安全自查工作。
一是召开了安全方面的专题会议。办公室于4月25日组织本部门员工召开安全专题科务会，强调“五一”假期的安全工作，并提醒科室员工在节假日期间参与公共活动时注意人身安全。同时要求大家各司其责，对自己所辖区域的安全工作进行严格自查，严防各类安全事故的发生。同时组织人员对档案室、招待所、车队、办公楼、小仓库的消防设施、电器使用、安全记录等情况进行了逐一检查，对发现的问题及时进行了整改。
二是进行了整改。对安全保卫科下达的关于消防标识牌未更新及招待所柴油房堆放杂物的整改项进行了自查整改，及时更新了消防标识牌的检查人和责任人，对招
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烟草在线赣南消息 近日，江西中烟赣南卷烟厂科室第三党支部按照厂党委的要求和部署，通过深入调查研究，召开支委会议，科学设定和申报了《网络党建破解流动党员教育管理难题》的党建工作项目，旨在破解支部流动党员教育管理的“老、大、难”问题。
科室第三党支部有多名党员借调公司营销中心和原料供应部，这批党员因工作原因经常出差在外，有较长时间内无法正常参加支部组织生活，属于广义的流动党员范畴，这给支部党员队伍建设提出了一个新课题。支部针对这种现象，按照“突出重点、破解难点、创新亮点”的总体要求，本着“不回避问题、深入分析问题、着实解决问题”的原则，试图以今年党建项目化为抓手，通过成立专门党小组、网络化管理、定期汇报、共建共管等方式，让流动党员网络上安个家，提高党员教育管理的实际成效&#x
