烟草在线—吸烟有害健康！

办法》。　　该厂定额管理体系由劳动定额（时间定额、产量定额、停机率等）、消耗定额（原料消耗定额、辅料消耗定额、能源消耗定额等）、物资定额

机制。按照公司、厂部的工作要求，充分发挥能源消耗专项工作组的作用，进一步明确节能降耗责任和目标，认真开展节能降耗工作，确保各项工作措施落到实处

，并将节能减排目标逐级分解，层层落实并考核到班组、机台或岗位。　　科学合理地制订能耗标准。建立了能源消耗分析和通报制度，切实发挥定额标准的引导和约束作用，

有效作业率，不断降低各种能源消耗，全面提升班组基础管理水平。　　强化现场管理意识。以“6S”现场管理为主线，巩固达标验收成果，持续营造干净整洁

体系的建设实施工作。为了更好地推进能源管理体系建设，徐州烟厂建立了由生产厂长负责的全厂节能三级网络，为企业最大限度地降低能源消耗，提高能源利用效率，

汪新华主持，企业管理科、后勤管理科、生产设备科、卷包车间、制丝车间、成型车间、动力车间及能源消耗小组部分成员参加了会议，　　　会上，企业管理科通报了上半年

”、“长明灯”等空耗现象，以实际行动降低能源消耗。　　　　抓好节能长效管理。市局（公司）要求全市系统充分利用“节能宣传周”契机，进一步建立健全

，旨在有效提高生产线打包段的有效作业率，减少因压力不足造成的原料返料及成品烟箱的胀包，同时大幅降低液压系统的能源消耗和产生的噪音。　　　　

人人有责，需要人人参与，节能减排需要从每一个小事抓起。　　节能要从点滴做起。减少人为控制造成的长明灯、超时工作照明，从而节约电能，降低能源消耗

低能耗、低排放的“绿色”运输工具，降低能源消耗。把握绿色物流流程再造环节，推进集中统一送货，提高货物运输效率，减少空载率。通过开展物流各环节

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