烟草在线南昌消息　　为规范和提高企业定额管理水平，理顺定额管理流程，建立健全定额管理体系，近日，江西中烟南昌卷烟厂制定下发了《定额管理办法》。

　　该厂定额管理体系由劳动定额（时间定额、产量定额、停机率等）、消耗定额（原料消耗定额、辅料消耗定额、能源消耗定额等）、物资定额（设备类定额、机物料消耗定额、劳动保护用品配置定额等）、预算费用定额（招待费、办公费、差旅费、零星维修费、安全生产支出、搬运费等费用定额等）四个方面组成，基本涵盖了企业各项管理活动。企管办作为定额管理部门，负责全厂定额管理执行的监督、检查和考核工作；各牵头部门负责对应的定额模块的管理，制定企业相关定额标准和管理细则。原则上，定额制定后一年内不做调整，在实际运作过程中发现定额指标存在因工艺条件、生产模式变化导致现有定额不符合当前实际情况时，或需要对定额范围扩展、细化时，各牵头部门均可提出调整定额指标的要求，通过测试并跟踪试行3个月，经厂部确定认可达到预期效果后列为正式定额。　

　　定额管理是该厂基础管理重要手段，下一步，该厂将通过合理制定定额标准，既保证设备产能的有效挖掘，又兼顾员工劳动效率的充分发挥，进一步降低成本，提高经济效益，并为计划管理、成本核算控制及各项管理分析提供依据。