烟草在线—吸烟有害健康！

培育、客户服务和专销协同，使服务更加精准到位。在后台，把智能分析渗透到经营管理各环节，通过数据发现短板、改善流程、管理纠偏、考核绩效，探索标准化

，坚定纠偏纠错思想；科学抗旱，抓早抓实抗旱保苗工作；抓实中耕管理措施落实，提高烟叶生产整体水平，最大限度降低灾害

、改善流程、管理纠偏、考核绩效，提升管理的质量效益。

摆放、员工操作动作等现场安全工作要素，分析存在的问题并予以纠偏。　　TPM过程管理。通过设备档案建立、设备点检、保养及责任归属划分，明确了各项设备的点检周期、点检内容及

;充分发挥激励导向和考核纠偏作用，全面提升员工队伍工作执行力。　　

）采取多项措施，切实筑牢规范经营“防火墙”。　　一是严格规范自律。强化卷烟规范经营思想教育，密切关注旺季销售期间员工思想动态，及时纠错纠偏，

方式，不断充实工厂企业子文化体系内容。要建立、完善相应的制度措施，通过强制性制度的落实，对员工行为方式和习惯进行有效纠偏、调整，使其符合行业

的进行分层级宣贯，结合座谈、宣贯、日常工作考核等方法，促进员工掌握自己的岗位标准，平时注意提高管理中的纠偏水平，从“人、机、料、法、环”五方

日常监管、防错纠偏的内管职能作用。坚持问题导向，从卷烟出入库管理、营销策略和服务、罚没烟和样品烟管理等方面入手，分别制定了覆盖营销、专卖、物流、内管等部门的责任清单和负面清单

;统筹规划推进工厂规范管理工作。　　方案以“提升自我纠偏能力、构建规范管理长效机制”为目标，全面聚焦“两个重中之重”，按照规范管理“七个相结合”的工作思路，注重具体

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