烟草在线—吸烟有害健康！

大讲堂。紧扣2021年市场化取向改革的热点和要点，此次培训以经典案例为切入点，深入细致的讲解了“零售客户信用体系与评价体系建设”和“卷烟市场信息采集与数据分析”，

。对市场经理的职级实行动态管理，取消客户经理销量指标考核，以诚信互助小组建设、品牌培育、市场信息采集、客户服务、终端建设等核心基础性工作为主导，评价客户经理

完善现行的各项营销制度，完善货源投放策略、优化品类布局、强化品牌管理、加强信息公开，规范卷烟经营、客户服务、品牌培育等各项工作流程。　　二是紧扣信息采集。切实提高市场信息

。充分认识做好卷烟市场信息采集工作的重要性，认识到信息采集工作是卷烟营销市场化取向改革的重要组成部分。　　二是确保准确。选择规范经营、配合度高、具有代表性的零售客户作为信息采集客户

;营销部）对工地周边零售客户经营状况加以关注，进一步提升其经营水平。　　市场信息采集。开展市场调研，详细了解掌握工地消费群体的构成和消费习惯、零售客户

;营销部）对工地周边零售客户经营状况加以关注，进一步提升其经营水平。　　市场信息采集。开展市场调研，详细了解掌握工地消费群体的构成和消费习惯、零售客户

市场信息采集工作，但是始终没有一种清晰的模式，能有效获取到市场的真实信息，能够得到有效的推广和应用。深入探索市场信息采集的方式方法，尝试

，提高监管水平。三是强化市场信息采集。对节后市场的库存变化、卷烟销售差异、品牌畅销差异进行跟踪分析，将发现的情况及问题及时反馈至营销部门，减少真烟非法流通案件的发生

，确保人员培训面达100%。认真做好培训记录。　　三是丰富培训内容。进一步加强岗位职责的学习和掌握，重点强化营销人员技能鉴定、零售终端建设、营销人员从业规范、市场信息采集

质量。客户经理每天加强客户的订单跟踪，根据销售现状、货源供应策略和库存情况有针对性地引导客户合理订购省产烟、金圣烟。　　二是注重市场信息采集，提升把握市场的能力

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