烟草在线—吸烟有害健康！

现场管理。以“7S”现场管理为主线，狠抓卷烟仓储、分拣、配送三个现场，采取监控提醒、曝光通报等方式，纠正员工不良操作习惯和不安全行为；以安全

摆卖“假私非”违法经营行为。　　二是查仓库。加强对卷烟仓储环节的监督检查，在情报信息可靠情况下，由公安干警协助配合，对重点监管户、烟贩子经营场所的储烟仓库

出现断档缺货的现象。　　三、做好客户卷烟保质仓储指导工作。配送人员要有针对性地对客户进行宣传指导，加强在雨季期间卷烟仓储的防潮、防雨淋措施，避免出现因卷烟受潮霉变而影响客户

;保证汛期出现险情时做到指挥有力、行动快速、抢救及时。并提前准备好防汛工具，保证卷烟仓储、分拣工作中人员和财产安全。　　　二是加强防汛宣传，提高防范意识。以发短信的方式

，对防霉设备进行保养和启用，为防霉度夏工作顺利运转提供设施支持。　　二是提升素质，抓好防范。加强仓储人员卷烟养护保管知识学习培训，提高全员特别是卷烟

，根据行业21个物流标准体系的要求，从卷烟仓储、分拣、中转、配送作业环节及安全管理、服务管理、后勤保障机制、成本费用管控等方面对现有的工作标准、技术标准和管理标准进行查缺补漏

;由于当时条件不允许，全省就靠一支任劳任怨、默默无闻的仓管队伍辛勤劳动，确保了卷烟在库安全度夏。　　为了保证卷烟仓储工作的有效进行，从1991年开始

;该公司卷烟仓储运输管理将由单件烟的管理模式扩展增加整托盘的管理模式，整托盘按照30件标准烟进行组盘，通过RFID标签存储和读取整托盘件烟的信息，实现快速出入

有效整治，不留死角。　　四是加大重点领域安全管理力度。要针对岁末年初安全生产工作特点，突出卷烟仓储安全、防火防爆安全、车辆交通安全管理，加大对重点领域和重点环节

职业道德规范大讨论活动以来，这三句自我提示的话语成为物流配送中心全体干部职工的口头禅。　　活动开展以来，担负着“双节”期间卷烟仓储、分拣、配送工作重任的物流员工结合该中心

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