烟草在线—吸烟有害健康！

，其中，制丝组围绕检验工专业技能、重点品牌烟丝整丝率标偏、烟丝填充值标偏关键指标控制开展；卷包组围绕成品物测、检测设备完好率、翻箱量、市场反馈、优质品率、质量得分

库存情况、扫码笔数、在线时长等关键指标，做到及时提醒，纠正偏差，进一步提高使用率、达标率。

紧盯过程关键点，对重要岗位及关键指标参数做到密切关注、动态监测，组织工艺质量管理人员进驻生产班组开展质量分析，切实强化工艺质量保障。　　加强设备管理

产过程所涉及的质量预防措施、检验标准、工艺参数、质量标准等进行优化、细化和量化，切实推进精细化管理；聚焦重点工序、关键指标，强化过程检查与结果考核。吃“清心丸

”工作的积极性和主动性。　　三是强化货源把控。紧盯需求满足率、订足率、订足面等关键指标，合理调整货源投放策略，努力做到货源投放与市场需求相匹配，优化市场状态

;统筹推进实施，并逐级将管理要求传递到岗位，有效传导压力。　　三是点面结合，以点带面。对标工作以关键指标、落后指标为重点突破口，通过指标对标

等关键指标，妥善处理品牌、销量和市场同向发展的关系，坚定推进经济运行质量持续提升的信心。　　二要保持定力。继续强化工商协同营销关系，在品牌组合、货源保障上沟通

平台及采集的数据，分析订单满足率、品牌上柜率等关键指标，及时掌握品牌属性、投放政策、客户需求三者的变化。通过研究零售客户需求，综合考虑品牌供求情况、市场消费反馈

、订货率等关键指标，把卷烟销售目标细化到周、到天，争分夺秒，与时间赛跑，对未订货客户及时跟踪指导、了解原因，有针对性地指导客户订购

好篇、布好局。　　一是念好“稳”字决。紧盯卷烟销售关键指标，对标先进兄弟单位，结合自身市场实际，制定合理销售计划，抓牢元春销售旺季市场监管

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