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江西中烟赣州卷烟厂多方位、多领域、多层级推进对标管理

2020年07月06日 来源:江西中烟官网 作者:吴显东
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  近期,江西中烟赣州卷烟厂下发对标工作管理办法,进一步明确行业分类对标、内部管理对标、其他外部对标,强化树立标杆引领的管理理念,积极倡导向先进学习,营造争先创优的良好氛围,统筹管理资源有序开展对标工作,通过对标全面推动企业“双打造”战略目标实现。

  一是标杆引领,目标导向。对标工作紧扣企业战略目标要求,准确选取标杆、追赶标杆,确保标杆引领作用得到充分发挥。

  二是系统规划,统筹推进。对标工作在企业层面上进行总体策划,统筹推进实施,并逐级将管理要求传递到岗位,有效传导压力。

  三是点面结合,以点带面。对标工作以关键指标、落后指标为重点突破口,通过指标对标推动管理对标,再通过管理升级带动指标提升。

  四是尊重实际,注重实效。对标工作充分考虑企业发展定位和所处阶段,以管理实效为核心,力戒形式主义,主动与其他管理工具深度融合以提高效率。

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