烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟厂每一个工作环节。2010年进厂的研究生宋祖国，进厂后就接受了扎实的体系培训，有一次烘丝机台发生了质量问题，他的师傅杜喜平认为把这部分不合格的产品用接料斗接

;对领导层、中层管理层、基层员工分别开展不同的有针对性的宣贯和培训；其次体系培训要有针对性、分部门、分阶段进行，使每个员工了解企业的方针和目标，熟知本部门及

需要。　　一、开展质量管理体系培训，使体系建设意识“入脑入心”。通过培训，加深全体员工对质量管理体系基础知识的了解和认识，逐步消除员工对体系建设工作的畏难情绪

，只有结合本企业的背景和文化氛围，建立起一整套的科学公平的薪酬体系、考核体系、培训体系和选拔任用体系，并根据员工的实际情况，合理运用各种激励方法

管理体系培训，举办消防演练10余次，对新聘员工进行岗前培训，凡培训不合格的坚决不使用，谁使用，谁负责。　　七是抓好全系统安全生产

我厂工艺和质量上水平。协会热忱为工艺质量技术人员服务，开展了系列培训活动，如：感官评吸培训、质量管理体系培训、统计技术培训等，加强协会会员交流

加大队伍建设力度，深入、系统、全面的开展“十大”管理体系培训工作，最大限度地发掘全体干部职工的聪明才智，把打造“学习型组织，知识型企业”作为提升

，只有深入掌握具体了卷烟流程，才能有效识别潜在的风险点，制定针对性的监管措施。然而，现有的系统管体系培训和知识更新机制仍存在不足。虽然培训内容涵盖了内管法

）缺乏配套的薪酬体系。　　培训效果不佳，人才培养出现这样或那样的问题，与现行的薪酬设置体系有直接关系。现行的薪酬体系，主要以行政级别体系作为薪酬分配

企业安全生产标准化规范》解读，明确了未来几年我国烟草企业安全生产标准化建设的总体思路、工作目标，提出了安全生产标准化建设的工作体系、技术支撑体系、考评体系、培训体系、信息

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