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。　　《方案》明确了“5”项目标任务：紧紧围绕“提升行业规范管理形象”这一核心，深入推进《烟草企业采购管理规定》的监督落实，深入推进《办事公开民主管理工作规范

管理，全面提升工厂规范管理的形象；二是要积极贯彻落实《烟草企业采购管理规定》，按照国家局、云南中烟公司、集团要求组织开展工作；三是工厂要进一步

的成绩，指出要以“提升规范管理形象”为核心，以贯彻落实国家局《烟草企业采购管理规定》和《办事公开民主管理工作规范（试行）》为主要抓手，

，做到完善“应招尽招”和“真招实招”保障机制，确保《烟草企业采购管理规定》的有效落实；完善办事公开、民主管理工作机制，确保职工“四权”的有效落实

“两项工作”。坚持依法依规公开招标，严格落实《烟草企业采购管理规定》，持续完善“三项项目”管理制度，规范和优化项目运作流程，把“应招尽招”、“真招

公开”，把《烟草企业采购管理规定》落到实处。加大办事公开力度，将“三项工作”信息系统与办事公开专栏对接，实现“两项工作”的有机结合。　　四是认真落实审计整改

审计思路和工作方法，全力助推分厂内部管理上水平。　　强化制度管控做好内审日常监管。分厂按照行业最新《烟草企业采购管理规定》和上级公司《采购管理运行规范》要求，对厂内现有

）关于2013年以来整顿规范工作开展情况的汇报。其次，参会人员就贯彻落实《烟草企业采购管理规定》及烟草行业办事公开民主管理工作规范等文件精神在实际工作中遇到的问题进行了经验交流

　　烟草在线汉中消息　　2013年以来，陕西中烟汉中卷烟厂严格按《烟草企业采购管理规定》办事，调整机构，明确职责，规范程序，整章

、促进生产经营为目标，坚持集体民主决策，优化审议流程，强化规范管理，充分发挥管理委员会职能，不断提升企业规范经营水平。　　《烟草企业采购

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