烟草在线—吸烟有害健康！

;重新逐项梳理2014年内部考核明细表，查缺补漏，对存在的问题认真改进。　　“严”即严格考核，量化内管部门考核表，增强内管人员责任意识和使命感

，通过有效沟通，争取客户的理解、支持和配合，实现双赢。　　三是完善制度，严格考核。进一步梳理完善送货员行为规范等考核制度，加大

）精心组织，严格考核，确保各项工作落到实处。要求烟站技术员定时定点深入各育苗基地开展技术指导，动员育苗专业队抓好育苗大棚的“动态管理”，

代表班子成员就2014年来全局党风廉政建设和反腐败工作开展情况作了汇报，并从理论学习、遵章守则、严格考核、尽责履职等方面进行了个人述职述廉，参会员工按照公平公正原则对领导班子

、确定好种烟主体，培养本地基本烟农，充分发挥专业合作社的作用，及时做好烟田冬翻培训和实操工作，提高冬翻进度上报数据的真实性。严格考核。将烟叶

统筹安排，设计统一自查表格，明确自查步骤，夯实工作责任，确保相关自查工作落到实处。　　三是严格考核、确保质量。为保证自查工作高质量

安排表，要求专卖、内管、综合办等部门人员积极配合营销人员，加强客户服务工作，帮助客户解决各类问题，赢得客户支持。　　三是严格考核，

;积极参与到卷烟市场整治和卷烟打私打假工作中来。三是要认真落实考核办法，严格考核，把工作要求落在实处。

程，强化优质服务。做到态度热情，服务到位，杜绝话难听、脸难看、人难找、事难办等问题。　　三要严格考核，强化监督检查。严格考核制度，加大对营销

等现象的发生。要在日常督查考评中加大对此项工作的检查力度，促使票据管理常态化、规范化。　　四、要加强责任追究，对督查考评中查出的相关问题要进行严格考核，将责任

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