烟草在线—吸烟有害健康！

，对棚内、大气、基质、池水温湿度等进行实时监测，打牢规范育苗基础。　　　三是用好“考”字器。烟叶站成立专项考核工作组，采取随机检查的方式对各育苗点的日常管理进行

和营销部班子成员督查校验记录进行了重点查看，对专项考核指标落实兑现的痕迹资料进行了印证，确保信息监测研判保障机制的有效实施。　　随后，督察组对督查过程中存在

出席培训班并讲话。　　就下一步精益管理工作，会议强调，一要按照专款专用、奖优罚劣、因地制宜、问题导向的原则，用好管理和创新专项考核基金，引导干部职工

）烤烟生产重点工作专项考核，在烟农专业合作社建设专项中单列10分，以县为单位回收率（回收率=实际回收数量÷应回收数量×100

等方式全面强化工作能力，切实提高各项业务水平；建立专项考核机制，分片区、分责任人进行指标考核，月末将通过数据计算进行专项奖罚。通过完善各片区考核

的预测预报、统防统治，通过微信等新媒体方式及时下发指导意见。　　工作考核严。制定烟叶中耕培土专项考核方案，明确责任目标，严格落实倒排计划，细化

的框架下，结合当前“金圣”品牌培育实际，拟定出阶段性的“金圣”专项考核措施，凸显专项考核对所属客户服务部的目标引领和奖罚激励，切实推动阶段性“金圣

分公司将机关科室、生产部门挂联到各乡镇，各部门人员挂联到各村委会、自然村，每人拿出5000元对品种纯化、严控规模、合同管理三个重点环节进行专项考核，将科室人员

，形成无缝对接。　　四是强化考核意识。制定综合考核和专项考核计划，将卷烟销售与部门工作业绩考核、个人绩效考核和成长进步紧密挂钩，坚持一票决制，

，在烟叶质量纯度、专业化分级、收购进度和收购均价四个方面下功夫，收购中后期对所有栽烟乡（镇、街道）实行专项考核，确保全区收购平稳

烟业智汇