烟草在线—吸烟有害健康！

，充分借助SAP系统平台、车间基础报表上报，多渠道全面掌握工厂财务运行相关数据，并对费用、成本等进行梳理分析；另一方面定期深入车间、库房核查基础数据及

预警等各种作业场景的智能支持，全面提升质量管理和精细化管理水平。本系统还完成了批次系统、烟叶系统、SAP系统、运输系统、主数据平台等企业内系统的数据集成，打通了供应链前后

，确保SAP系统中库存数据与实际情况的一致性和仓库进出货资源的平衡性。　　为了确保商品配送及时准确，公司设立了“一号店”市外配送专线，梳理了订单配送区域的分布

关于烟草行业HR系统数据代码修改的通知要求，昆纤公司HR系统项目小组根据新的数据代码规范，克服输入数据量大、数据导入繁琐、与SAP系统接口存在风险等困难，重新

取得突破。公司SAP系统全面上线，形成了SAP控制指标体系。构建公司级/部门领导、工程师/技术员及岗位员工三层级过程监控平台，形成了工艺质量问题及时预防、趋势性质量隐患准确

日一早，浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂工程装备科副科长熊月宏打开电脑，登录企业管理解决方案（SAP系统），进入“设备运行效率

了预算数据与SAP系统的对接。近年来，公司大力推进“成本控制战略”，2010年至2013年可控费用节约率平均增幅为4.5%，预算准确率连续四年保持在90%以上。

过程中，昆纤公司相关部门通力协作，克服人手紧张、数据量大、数据收集和导入繁琐、与SAP系统接口存在风险等困难，按计划完成了系统上线工作。该系统投入试运行后

在每日奋战的工作岗位上，为企业发展贡献自己的一份力量。　　2018年6月，恩施卷烟厂SAP系统调试进入关键期，需要选派人员外出培训。这不是一次单纯的培训

线，基于企业SAP系统，自主开发实施物流运输管理信息化项目。　　该项目的成功上线，标志着江苏中烟综合物流运输管理系统已初步建设完成，实现了卷烟成品

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