烟草在线江苏消息 经过3个月时间的奋战,6月23日,江苏中烟工业有限责任公司物流运输管理信息化项目二期正式上线运行。此次上线内容包括烟用嘴棒运输管理模块、回收烟箱运输管理模块,以及对原有成品运输管理模块的优化调整,将实现江苏中烟辅材运输的集中调度管理以及成品物流运输效率和管理水平的进一步提升。
为贯彻落实国家局关于加快推进工业企业物流业务整合以及卷烟包装箱循环利用工作要求,物流中心在完成辅材物流业务整合的基础上,按照供应链管理思想和一体化物流的建设要求,经过广泛调研和深入分析,理顺了运输业务关系,统一了业务流程,并沿用成品物流运输的管理模式,以订单为纽带,实行嘴棒、回收烟箱运输“一单式”管理,形成责任明确、衔接有序、运行顺畅的工作机制。管理需求明确后,物流中心联合信息中心共同制定系统建设方案,以行业“统一平台、统一标准、统一网络、统一数据库”的信息化建设思路为主线,基于企业SAP系统,自主开发实施物流运输管理信息化项目。
该项目的成功上线,标志着江苏中烟综合物流运输管理系统已初步建设完成,实现了卷烟成品和辅材运输的统一管理,以及与公司综合营销系统、在途信息系统之间的互联互通,对公司未来整体物流平台的建设具有一定的指导意义和实用价值。下一步,物流中心将配合信息中心做好系统运行维护工作,开展第二次全省工商托盘库存盘点工作,并着手考虑出口烟运输管理、合作加工辅材运输管理、以及基于电子围栏的卷烟到货自动确认等物流信息化建设方案,实现物流运输业务的信息化全面覆盖。
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