烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　2014年以来，上海烟草集团有限责任公司积极采取措施，切实加强供应链环节成本控制。上烟集团注重加强原辅材料、备品备件采购的过程

，增强采购风险意识，强化采购过程指导、严格采购过程审核，把好采购规范第一道关口；要不断提升规范工作质量，注重招标文件编制、“一项一卷”组卷

和执行效率；加强采购实施管理队伍建设，明确采购审批人员和采购经办人员权限，建立采购过程风险清单，明确防范措施，通过采购规范自查、互查

，是否形成一整套符合企业规范要求、具有可操作性的规范性文件和业务操作流程；尤其要求物资采购要覆盖机构职责、采购流程采购方式确定、采购过程管理、招投标管理、档案资料

采购项目全生命周期管理，提高采购过程监督力度，着力防范物资采购风险。

招标文件中，确保招标结果满足各方需求。　　三是规范采购过程。以“三个保障机制”为指南，对计划新增、招标文件编制、招标文件发布、开标评标、合同签订等环节提出明确要求。同时

门严格按照采购管理相关规定，按照采购过程合规、招标过程合法、资料收集齐全、项目资料归档的标准，对2015年所有采购项目进行梳理，梳理结束后按照“一项一卷一档”要求

;专业讲解了招标文件的投标人资质、评标办法等实务知识。　　招标采购实务培训的成功举办，为上海烟草集团公司进一步加强采购过程管控，防范招标采购法律风险奠定了坚实基础。

指通过细化原料采购过程、构建关键流程指标库、修订和完善体系文件，实现流程在川渝中烟总部、子公司、分厂间的顺畅执行，以提高流程执行效率，提升流程输出效益

　　烟草在线上海消息　　2014年以来，上海烟草集团有限责任公司多措并举，切实加强供应链环境成本控制。　　一是进一步加强原辅材料、备品备件采购的过程控制，

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