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速度召开会议，讨论实施方案，不拖延不误事，强调时效性。　　四抓协调讲合作。注重与关联科室或单位、外部合作企业的加强沟通协作，及时编制发出部门间协同

2011年财务年报审计工作于2012年1月4日顺利结束。审计结果表明，未发现任何重大财务错误事项，对应调整账务已按要求及时进行了账务处理。　

“不误时、不误事、不失误”；另一方面以数据化推进高质量发展，成立数据管理专业化小组，构建覆盖人事、仓储、分拣、配送等各环节的常态化数据采集体系，

，贻误事业的发展，从而变成人民的罪人，最终受到党纪国法严惩的轨迹，警示片深刻剖析了他们堕落的原因，使在场的党员干部深受触动。大家纷纷表示

制度。一旦发生紧急情况，及时报告，妥善处置。对各单位值班情况进行不定期抽查，凡因工作不落实，造成值班人员脱岗、领导不到位、信息报告不及时、延误事

棚积雪状况，及时与站点负责人联系，保证不脱节、不误事，其余所有人员必须保持24小时电话畅通，做好待命抢险准备。　　狠抓除雪破凝。按照“早、快

的财务节点，做到不误时、不误事，保证每一个环节有序运转。　　二是财务制度管理精益化。对照行业财务规范化的有关要求，梳理现行酒店财务制度，查漏

;制作订货周期表，详细告知单次订货时间段，确保不误时、误事；会同邮政储蓄工作人员，宣传金融信贷业务办理方式，缓解零售客户订货压力

公司名义发文。严把时效关，做到不积压、不拖拉、不误时、不误事，强化时间观念，缩短公文运转周期。

、错误事实见面材料、处分措施及幅度的掌握、责任追究的规范表述等具体业务操作。培训注重理论联系实际，既对具体业务工作进行理论阐述，又佐以典型案例进行说明，针对基层

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