烟草在线—吸烟有害健康！

　　近期，江西省南昌市公司建立健全各项业务流程，做好品牌中长期发展规划。　　一是梳理营销流程，修订关键环节。对《需求预测管理规程》《货源供应管理办法

、营销、烟叶、客服五部门联动的检查合力。确定了以查询系统数据、实地询问零售户、跟访送货车辆、实地询访烟农等方式对卷烟营销流程进行全面细致的清查梳理，保证卷烟经营规范有序。　　　三是

;提高投标准度，着力在市场营销上实现新突破”的工作思路，南通烟滤嘴公司领导高度重视营销市场态势，顶层策划营销流程，清晰分析市场形势，

等多方面内容，具体包括行业行为规范、安全管理、会务管理、法律法规、卷烟营销流程、人事政策、薪酬福利等知识。培训会议要求新进大学生要以理想指路、树立远大目标；以素质强身

“188”工作法动起来、用起来、效果好。　　下阶段，该局将针对平台运行中涉及的营销流程，组织客户经理进行集中培训学习，为专销互动“188”工作法的全面顺利推广

举办新领证入网零售户知识培训班。参加培训的有9、10两月新领证的15名零售户代表及专卖科工作人员。　　此次培训以座谈会的形式，分别就烟草专卖法、卷烟营销流程及真假烟识别等方面常识对

整体防御能力。　　二是不断深化电子商务应用体系。推广运行省级卷烟营销平台，助力营销流程再造，优化营销资源配置，全面支撑卷烟营销市场化取向改革举措落地。完善

，适应新的营销规则和营销流程，转变经营理念，切实按照行业规范要求使用平台开展卷烟营销工作。　　二是强化货源投放管控。在制定货源投放策略前深入开展市场调研

需求为核心，以营销流程再造为重点，优化营销资源配置，促进品牌优胜劣汰，进一步升级创新营销模式，稳步有序推进卷烟营销市场化取向改革

，提高工作效率，理顺服务机制，优化服务质量。　　四是创新引领，务求实效。通过开展营销业务流程优化“金点子”征集活动，重点在营销流程创新

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