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陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂自实行“两班制”生产模式以来，不断深入调研论证，算好“三笔账”、把住“三道关”，切实提升生产管理水平。算细账，

陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂卷包车间自实行“两班制”生产模式以来，不断深入调研论证，算好“三笔账”、把住“三道关”，切实提升生产管理水平。算细账

》的主人公袁明磊，作为曲靖卷烟厂驻会泽县扶贫队员，他算细账、想实招，带领当地群众脱贫致富，用实际行动践行着烟草人的担当。　　“云南好人”评选活动

　　烟草在线新余消息　　近日，江西省新余市公司出台三项措施以更好的应对当前销售形势，满足市场需求。　　一是算好细账。根据当前市场情况和发展需要，修订

机关人员对客户经理市场走访实行一对一“跟班”作业。　　跟班主对客户经理重点工作进行检查指导，一是相关营销策略是否100%宣传到位，二是是否帮助客户算好升级升档明细账

;做细账目清单。坚持“进度与规范”并抓，对外动员烟农及早落实物质关，对内抓好合同关，确保不多发、不少发、不漏发。　　　动员铁杆烟农，发挥刺激作用

财务管理制度抓起，努力提高基层财务管理水平。　　一是规范账目管理。实行烟叶生产物资购销、调、存三级明细账目以及物资款现金日记账管理制度，做到每天账目清晰经得起复查；

采购费用收支公示制度，去除廉政风险，做到每月上旬公布上月食堂收支明细账，同时每日用白板公示食材采购数量、单价。　　二是自力更生让员工吃得放心。充分利用院内

自陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂“两班制”生产模式运行以来，不断深入调研论证，算好“三笔账”、把住“三关口”，切实提升生产管理水平。一是算细账

、国有资产管理等方面开展。工厂提供了全年财务报表、所有科目明细账、销售明细表、往来款项账龄分析表、存货明细表、固定资产、无形资产卡片及成本明细表等相关资料。审计人员通过听取汇报，查阅

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