烟草在线—吸烟有害健康！

设置、精干的人员配备、精确的职责明晰、精准的考核落实、精到的措施改进等上杭烟叶　“精益收购”八大系列记录在视频短片中。　　该视频短片一是作为烟农熟悉烟叶精益收购流程的一手教材，二是作为

工作绩效精准考核。层层分解落实案件指标，健全完善考核制度，细化月度查烟数量，重点监管等任务指标，确保考核奖励到位，充分激发专卖人员

客户满意度。层级考核“精”。做实站、线“二级精准考核”，系统梳理服务站专卖、营销、创新工作标准、业务流程等重要节点，通过“周调度督导、月基础考核、季分级测评”等方式

重点工作并进行考核，采取专项考核、督查督办等方式，进一步调动烟技员、合作社专业服务队队员的积极性和主动性，以精准考核推动技术落实，进一步提高育苗工作

，促进企业管理水平持续提升。　　二是谋划三个工作亮点。建立一套符合高质量发展理念的绩效考核体系，实现由单一粗放考核向系统精准考核转变；充分利用数据分析应用能力

。　　三是考核奖惩要“严”，工作措施要“实”。据该部调制主管黄琪介绍，为实现精准考核，让奖惩的板子打得更准，2016年，绥阳县

，突出精准考核，以考核促落实，以奖惩激动力，形成了“凝心聚力抓营销、全力以赴保目标”的良好氛围。

质量；实行精准考核，建立仓储、分拣线目标责任制，并按标准不定时检查员工在岗情况、作业状态、6S管理情况，同时将检查结果与绩效挂钩，

长效机制为目标，以对标管理为抓手，积极导入精益管理理念，在精益流程、精化服务、精益管理、精细协同、精准考核上下功夫，充分调动基层职工的内生动

，积极导入精益专卖理念，把市场销售情况与案值任务设定进行科学统筹，以更为明确的市场目的和更为精准的考核方式把案件查处和市场监管作为专卖工作考核的关键指标，

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