烟草在线定西消息　　为持续深入推进县级局创优再提升活动，全面优化基层专卖管理工作机制，甘肃省定西市局“三个结合”确保县级局创优再提升出实效。

　　一是做到创优与日常工作相结合，创优是一项管理创新的系统工程，也是一项实践性很强的工作，在创优工作中，市局十分注重创优活动载体与专卖日常管理工作的结合，把创优项目建立在日常工作科学化、流程化、精细化、高效化和信息化的基础上，通过创优宣传教育提高干部员工思想认识，通过创优提高日常工作质量。

　　二是做到创优与持续发展相结合，在创优过程中，我们通过完善案件经营、专卖内管、绩效考核、素质提升、标准化管理等相关机制，强化对专卖部门、人员考核力度，激发队伍工作热情，积极导入精益专卖理念，把市场销售情况与案值任务设定进行科学统筹，以更为明确的市场目的和更为精准的考核方式把案件查处和市场监管作为专卖工作考核的关键指标，更好地发挥了县级局专卖管理职能。

　　三是做到创优与对标工作相结合。按照“保强项、攻弱项、补短项”的思路，我们对创优工作目标进行了细化量化，强化专卖指标跟踪分析管理，深入开展月度创优工作对标分析，提出改进目标和具体措施，表彰工作创新与亮点，限期整改并跟踪考核存在的问题，实现了创优工作的持续改进，切实解决了管理中的瓶颈问题。