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，全面持续提升队伍素质及原料管理水平、做好服务保障。
二是着力生产精准保供。强沟通、勤调度，主动与公司相关部室及兄弟厂、合作方等沟通协调，科学调拨，
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，全面持续提升队伍素质及原料管理水平、做好服务保障。
二是着力于生产精准保供。强沟通、勤调度，主动与公司相关部室及兄弟厂、合作方等沟通协调，科学调拨，
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精准保供。青海省局(公司)党组启动应急响应,一手抓防控、一手抓经营,扎实开展线上访销,储备有效货源,扎实打好复工复产提前量,凝聚起抗击疫情和保障经营的硬核力量。各单位值守人员切实履行保障职责,为共同
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效益；物资管理科生产班组坚持党建引领，发挥党员模范带头作用，构建精益物流红旗团队达成精准保供的目标；安全保卫科辅助班组围绕生产安全筑牢“防火墙
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全数采建设为基础，全面打通生产制造全链条，形成了生产自动控制、过程有效监控、能源精准保供、物流高效畅通的精益制造大格局。
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联动模式，实现从生产源头到市场终端全流程精准保供。
——需求精准。针对疫情防控期间货源紧缺的情况，专班从货源需求入手，严把货源“提报”关。作为专班成员之一
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;建立设备异常销号机制，优化设备周、月分析报告模板，完善设备异常考核，加大考核力度。“减少非必要能源消耗，实现能源精准保供。”锚定节能降耗目标后
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建设为核心，以生产过程全数采建设为基础，全面打通生产制造全链条，形成了生产自动控制、过程有效监控、能源精准保供、物流高效畅通的精益制造大格局。2023年
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了生产自动控制、过程有效监控、能源精准保供、物流高效畅通的精益制造大格局。
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生产随检验随转良，提高产品精准保供能力。4月29日凌晨2点，质量管理处临时接到成品卷烟紧急发货通知，王云峰连夜带领在岗人员闫旭和公茂刚按时完成成品检验工作
