烟草在线—吸烟有害健康！

物流管理诊断活动中查找出来的短板和不足，楚雄卷烟厂将“探索工商同城共库实现卷烟整托盘联运”作为物流运输提质增效的重点攻关课题，组成项目组，多次到楚雄州局

广泛结合，精准把握企业内生管理需求，找准“管理提升”“提质增效”的切入点和着力点，聚焦重点补短板、紧盯短板促改进，广泛开展管理诊断活动

加强基础管理，注重标准的实用性，结合管理诊断活动，找出管理优势，发现改进机会，促进管理水平提升。积极推进停产检修，做好

，力求做到找准症结、对症下药；提升诊断实效，以管理诊断活动为抓手，结合日常具体工作，明确改进时间进度表，强化过程跟踪问效

创新为根本动力，以管理问题和需求为导向，按照曲靖市烟草专卖局（公司）确定的“1134”管理诊断活动思路，即紧紧围绕企业愿景、治理

和防差错管理诊断活动，针对发现的问题和短板制定针对性防控措施，并跟踪验证整改实效，固化整改成果。三是创新提速，搭建质量提升“快车道”。借助数采

行业精益物流重点课题研究报告，学习行业先进单位最新管理成果，授课老师分享课题研究思路和工作方法；集中开展外部管理诊断活动，各单位代表介绍本单位内部

，围绕全省烟草商业物流管理诊断活动要求，物流中心将《探索跨省工商共库，提升卷烟库存周转》作为提质效的攻关课题。他们参照省内工商共库操作模式，认真梳理

推进管理诊断活动，不断提升管理水平和管理效能，助推企业高质量发展。

综合管理水平和实力。　　二是清晰工作内容。突出做好提质增效、控本增效、控员增效各项工作。积极组织策划本职能带的精益攻关、管理诊断活动，并做好问题整改工作，全面推动企业

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