烟草在线—吸烟有害健康！

工作中，卡斯烟叶工作站构建了全产业链绿色生产技术体系、管理体系、考核体系。烟农通过平台可直接在线提出烟叶生产过程中的疑难问题，生产技术人员可以线上为烟农答疑解惑，也可以

企业管理重点工作。一是加强贯标管理。以标准化工作为契机，加强对现行管理体系的完善和运用，制定出台管理体系考核细则，进一步明确将贯标落实落地、目标管理、流程管理

）、市物流中心、县级中转站三位一体的管理体系和考核体系。二是加强制度建设。针对中转站管理运行当中出现的内部规范风险点，制定相关管理制度，堵塞工作漏洞。三是狠抓

、季度管理体系考核评价表，整合三体系资源，提高体系运行有效性。结合企业绩效考核工作，规范全员标准意识，严格贯彻公司“三标一体”方针要求，

;明确各岗位员工在体系中的职责，广泛动员，积极参与，全面推动体系建设，提升运行水平。　　2、丰富体系内容。根据省、市局管理体系考核项目、业务过程

分解，落实到各部门；结合质量管理年活动，制定了质量管理体系考核细则，明确了各部门职责，实行月月检查，检查结果纳入各部门

；同时制定出台了质量管理体系考核细则，明确了各部门职责，实行月月检查，检查结果纳入各部门月度绩效考核。强化了过程控制，加强了产品质量内控

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