烟草在线—吸烟有害健康！

;组织召开皖南烟叶“三可”烟叶信息化平台建设项目方案评审论证会。会议邀请行业内外8位专家担任评委，省局（公司）局长、总经理问武，副总经理董建江

技改工艺技术方案”评审，同意该厂对一车间打叶复烤生产线打叶段、除尘段设备进行技术改造，对叶片复烤机、副产品生产设备以及烟梗复烤机改造移位，以满足新烤季打叶复烤

，开展了日常的培训与辅导。　　三是开展了信息中心机房和重要信息系统应急预案的现场演练与方案的评审活动。　　四是组织开展信息安全知识竞赛活动，累计向公司提交答卷148份

强化机制。完善《项目采购实施方案》统一模板，建立实施方案部门初审--综合计划管理员复审--方案评审小组审核的三级审核机制。　　细化措施明确责任。明确项目管理责任人，按照目录

；三是要注重对方案评审、招标采购、验收、付款等重要环节的监督，及时发现程序上的问题，抑制可能存在的廉政风险。

。　　演练结束后，参演人员还对演练进行了评审，认真分析了演练中发现的不足，进一步完善了应急方案。评审中，还对如何正确使用灭火器进行了培训。　　

相关人员进行交流，帮助各分公司及设计单位理清规划思路，为下一步项目勘测设计和实施方案评审工作奠定了良好的基础。　　2013年度烟叶生产基础设施建设项目规划工作

，采取“事前审核，事中参与，事后检查”的方式，认真开展价格自律小组试点单位督导工作：　　一是做好方案审核。由各职能部门组成方案评审小组

，先后经历方案评审、过程实施、阶段见效、结题评审等环节，取得了3项课题通过结题评审，11项课题形成阶段性研究成果的良好成效。通过实践性课题研究，影响生产

接口，各子课题承担单位分别筹措经费、分别接洽合作单位、分别计享成果。项目成立专门的方案评审小组，所有子课题的实施方案须报经评审小组讨论认定方可实施。　　

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