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员，获此机型第一名选手王明刚的师傅。他，就是河南中烟安阳卷烟厂卷接维修高级技师、创新工作室带头人高卫军。统筹安排 精心组织策划王明刚清楚地知道，成绩背后凝聚着师傅高卫军
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图片湖北中烟武汉卷烟厂制丝车间劳模（技师）创新工作室开展培训讲堂。 廖飞摄 工作室概况湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂制丝车间劳模（技师）创新工作室以省级劳模、首席技师等为领头人，以具有多元知识的高技术人才为智囊团，以青年骨干为
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近期，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂制丝车间结合历年机电维修记录、设备故障库，逐项逐条梳理影响生产的风险点清单，并依托劳模（技师）创新工作室的技术力量，及时解决设备故障，提升设备运行效率。
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“今天我们把微型高频低振幅振动机的频率设置到60赫兹，再来看看梗签分离的效果如何，争取到下周能进行第一次效果评价。”11月9日，在湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂制丝车间劳模（技师）创新工作室里，首席技师罗民一边接通电源预热设备，一边对同是首席技师的俞大祥说。 在上周的工匠会诊会议上，工作室的全体人员针对切梗机切梗丝效果进行了技术研讨，并制定了三项改进方案，现在正在集中进行生产测试跟踪。 罗民和俞大祥所在制丝车间劳模（技师）创新工作室创立于2015年。当年，为充分发挥劳模精神和工匠精神的引领作用，武汉卷烟厂以高技能人才为领头人、以多元结构技术人才为智囊团、以车间青年骨干为生力军，在制丝车间创建了劳模（技师）创新工作室。工作室成立之后，以产业化需求为目标，以前沿技术研究为核心，通过引导技术创新、人力资本与产业结构升级，推动了科技实力由点上突破向系统能力提升的转变，有效提高了企业创新体系整体效能。 今年以来，面对企业品牌发展进入新阶段的实际，武汉卷烟厂更加清醒地认识到“科技是第一生产
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、岗位练兵等活动，全面提升员工技术技能水平。搭建员工成长平台。深化创建了“丁文彬劳模工作室”和制丝车间、卷包车间技师创新工作室，配备了相关的设备，制定了相关
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，做到“四个坚持”留住青年人才，为企业高质量发展提供人才支撑。坚持事业留人，打造人才“助推器”。坚持高位统筹，通过完善劳模创新工作室、技师创新
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严格执行评聘条件并实行淘汰机制，侧重考评候选高工、技师的创新攻关能力和“传帮带”作用，突出考察学习成果对工作绩效的提升效果。最终有3人被评聘为高工、9人被评聘为技师
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。同时发挥技师创新工作室的作用，进一步优化师带徒培养模式，制定“一人一案”青年员工个性化培养计划，安排技师对青年员工进行“一对一”培养，在设备操作
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；开展形式多样的劳动竞赛、技能比武、岗位练兵等活动，提升员工技能水平；进一步深化创建“丁文彬劳模工作室”和技师创新工作室，制定管理制度，为
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力”，取得较好成效。坚持事业留人，打造人才“助推器”。完善劳模创新工作室和技师创新工作室，以项目为载体，课题带动，发挥“师带徒”的作用
