烟草在线—吸烟有害健康！

，定期召开对标分析会，实现员工主动对标，提高工作积极主动性。

对标工作落实指标分值为70分，对标目标完成指标分值为30分。该厂对标办公室将每季度公布各考核对象的各项指标考核结果，每季度组织召开对标分析会。各责任部门每月着重分析对标工作

制，相应设置对标工作落实指标和对标目标完成指标；厂对标办将每月定期公布各考核对象的各项指标考核结果，每季度组织召开对标分析会；厂部年度结束时将

;同时继续抓好星级车间评价工作。二是切实抓好对标指标优化工作，紧紧盯住公司先进目标，每月开展对标分析会，实现工作“上水平”，同时做好工艺测试

，在月度绩效工资中予以兑现。　　二是及时进行对标分析。每月定期召开对标分析会，通报省中烟公司各项对标指标平均水平和先进水平，分析企业各项指标的完成情况，

造谣，维护良好市场秩序，守住规范底线。聚焦对标分析，提升服务需求。区域市场部组织对标分析会，从服务内容和服务流程两个方面入手，制定

东山片区召开第二季度对标分析会，分析对标指标背后的故事，最主要的原因是山西省临汾市东山三县的重点品牌订单满足率普遍低于全市平均水平，重点品牌订单满足率这是个

查立改，迅速对照《昆明市烟草专卖工作开展情况对标分析（2014年1季度）》，及时召开对标分析会，分析自身存在的问题，

月度绩效工资中予以兑现。　　二是及时进行对标分析。每月定期召开对标分析会，通报江西中烟各项对标指标平均水平和先进水平，分析企业各项指标的完成情况，找出存在

;但是活动倒不少：技能比武、劳动竞赛、经验交流会、对标分析会……各类活动开展地形式多样，有声有色。创新是企业的灵魂，也是推动班组高质量发展的不竭动力。班组从

烟业智汇