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烟草在线重庆消息 近期,川渝中烟重庆分厂制丝车间针对目前岗位出现富余人员的情况,车间坚持流动使用动态管理原则,兼顾培养后备复合型操作人才,在辅助岗位管理上出新招,创新人才管理机制。
为了在其他岗位缺员时有人员能顺利接岗,车间准备对内部机动工加强工作技能培养锻炼。由班组制定清整工、内部机动工的流动使用计划,有计划地安排清整工、内部机动工到各岗位轮岗锻炼,每个岗位培养锻炼周期为一次连续3个月,奖金系数为所轮岗学习锻炼岗位的80%,有关工作责任也同比划分承担。如某岗位出现人员请假暂时缺人时,班组优先安排清整工、内部机动工临时顶岗,如一个自然月内独立在一个岗位顶岗满10个工作日即享受该岗位的全额奖金系数。
后备人才、复合型人才培养是满足车间快速发展的需要,也是实现车间可持续发展的需要,是制
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“八爪鱼”型人才形容的是那些多面手、复合型人才。近年来,湖南中烟零陵卷烟厂通过“孵、培、育”等举措,不断为青年员工“充电蓄能”,激发他们的内在活力
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;成为现代烟草烟草企业需要的复合型人才,更好地发挥作用,促进烟草企业发展。
一、更新思想观念,树立牢固的思想意识
在现代烟草企业制度的大前提
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河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂近日以建设机电复合型修理队伍为目标,持续开展“机电一体化”人才专项培养。
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烟草在线江西消息 为实现江西省烟草公司年初提出的财审工作必须实现从财务思维向经营思维的转变、从财务管理向决策参谋转变、从审计发现向审计震慑转变及从专业性人才向复合型人才转变的“四个转变”的工作
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人力资源和优秀的人才作为有利支撑,离开了广大烟草从业人员,特别是如果缺少有能力、有水平、有头脑的复合型人才作用的发挥,企业各项卷烟营销任务和经营指标的实现也就成为
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小烟卷儿:国家局将着力培养和造就高素质人才队伍,突出培养创新型人才、科技领军人才和复合型人才,大力开发行业发展重点领域急需紧缺专门人才,
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。烟草商业企业通过打造专业型职业化团队建设,有利于培养复合型人才,有利于提高团队整体素质,有利于营造适应人才成长的良好环境。以下,笔者以专卖
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驱动发展战略,用心培植全员创新土壤,通过座谈交流、参观研学等方式培育创新型、复合型人才,传承创新精神、劳模精神和工匠精神。
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烟草在线涪陵消息 为促进员工迅速适应新厂搬迁后设备更新、岗位调整等变化,培养复合型人才。3月25日,重庆烟草工业涪陵分厂动力车间运用停产检修时间,在三