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贵州烟叶复烤有限责任公司黔西南复烤厂被确定为打叶复烤企业精益管理试点单位以来，作为牵头部门的一员，笔者经常在思索“什么是精益、为什么要做精益”，通过系统的精益管理培训，伴随黔西南复烤厂精益管理工作的全面深入推进，问题的答案跃然纸上。
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为充分调动基层员工参与精益管理的积极性和创造性，贵州黔西南复烤厂按照《黔西南复烤厂精益管理实施方案》设计，提取职工工资基金2%作为奖励。为细化奖惩措施，黔西南复烤厂补充制定了《精益管理奖惩实施办法》，该办法历时1个月策划、3次厂部会议讨论和广泛征求意见，终于2015年5月28日正式发布。
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为充分调动基层员工参与精益管理的积极性和创造性，按照《黔西南复烤厂精益管理实施方案》设计，提取职工工资基金2%作为奖励。为细化奖惩措施，贵州省黔西南复烤厂补充制定了《精益管理奖惩实施办法》，该办法历时1个月策划、3次厂部会议讨论和广泛征求意见，终于2015年5月28日正式发布。
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贵州烟叶复烤有限责任公司黔西南复烤厂自2014年10月被确定为全国打叶复烤精益管理六家试点之一以来，严格按照《黔西南复烤厂精益管理实施方案》工作要求及计划推进精益管理工作。12月以开展合理化建议及自主改善提案活动为抓手，进一步营造了全员改善的氛围。
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贵州烟叶复烤有限责任公司黔西南复烤厂开展自主改善提案活动以来，引导职工立足岗位，针对影响生产、现场、工作效率、成本、安全等问题，提建议、促改善，在职工中引起了强烈反响，大家纷纷响应。本文中就打叶复烤生产线的一些小创意进行介绍。
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2014年11月19日-20日，在贵州省复烤有限责任公司的组织下，北京世标认证中心两名专家老师到黔西南复烤厂开展第三方认证审核工作。审核范围主要是职业健康安全、环境和质量管理体系。
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烟草在线张家界消息 近日，根据湖南省局第三环节工作安排，湖南张家界市烟草专卖局（公司）对照教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，结合张家界实际，出台“八大措施”，剑指“四风”问题。
一是不遗余力整治文山会海、检查评比泛滥问题。从严控制各类文件简报，提倡简洁朴素的文风，提高发文质量，力争全年发文同比减少10%。提倡“多会合一”提高效率，从严控制会议数量、规模、时间。出台《会议费管理办法》，加强会议费的管理。
二是不遗余力整治“门难进、脸难看、事难办”问题。在各级机关、烟草站点严格实行岗位去向报告制度和首问负责制、服务基层群众“五个一”制度，结合领导督查与绩效考核，确保打通服务群众“最后一公里”。
三是不遗余力整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费及“三公”经费过大问题
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烟草在线重庆消息 收完烤烟哪里忙？10月26日，重庆涪陵罗云乡狮子梁村的烟农周林正在给刚种下的榨菜苗子追施肥料。金秋十月，革命老区罗云乡全年烤烟
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眼下，正值烟叶收获期。湖北来凤县绿水镇种植的雪茄烟叶喜获丰收，目前已全面进入分级打包阶段。走进绿水镇雪茄烟叶发酵厂，扑鼻而来的是一股烟叶的清香，眼前是一片繁忙的景象，工作人员正在一片片金灿灿的烟叶之间忙碌着。
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为进一步规范卷烟市场秩序，确保卷烟市场平稳有序，正安县烟草专卖局第二稽查中队开展“三项措施”，加强部门协作，突出监管重点，全面净化卷烟市场。
