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深入开展岗位“学、练、赛”活动。积极开展评选优秀稽查员、办案能手等活动，不断创新工作方法，理论联系实际，使专卖管理人员在思想上确立终身学习的理念。　　　五是建立

规范化办案水平。　　二是狠抓教育培训促进执法规范。始终坚持以执法思想教育为抓手，定期不定期组织专卖稽查人员学习国家和行业相关法律条文，并结合实际开展“技能比武”和“办案能手

案件查办能力。通过组织开展情报分析、案卷文书制作、法律法规等方面的培训，使执法人员快速掌握查案技能，理清办案思路，努力培养一批办案能手。　　　二是规范程序

。结合当前专卖执法队伍素质现状，不断完善专卖执法人员教育培训体系，举办办案能手集训班，着力提高专卖“尖兵”人员的案件查办能力，加快专卖执法队伍转型

。　　四是突出专业人才队伍建设。强化办案骨干人才选拔和培养，建立办案能手“传帮带”管理及考核机制；加强专卖岗位专业人才建设，组建专卖岗位专家库，

工作，谋划今年底、明年初的市场整治活动，争取查办一批有影响力的大要案，切实起到震慑效应，净化市场环境。加大办案能手的培养力度，不定期

活动反弹，提高打击力度和打击效果。　　四是以强化全省大专卖联动办案为抓手。抽调全省专卖办案能手作为大专卖联动办案常备力量，各市局稽查支队具体参与办案。坚持错时检查制度

的素质”。　在专卖人员中开展“广练兵、练好兵、好练兵”活动，通过内部企业培训师授课、办案能手评选、法律文书制作评比、技能大比武等活动，加强专卖管理岗位技能培训和职业道德

队伍素质建设。坚持以培养查办涉烟违法经营行为办案能手为载体，大力提高专卖执法人员业务技能素质，通过开展多层次、全方位、多形式培训学习，提升专卖执法队伍素质建设及市场

管理人员的内在动力，努力营造“让我干”变“我要干”的工作格局。　　四是完善人才管理机制。把管理人才、培养人才作为提升队伍战斗力和执行力的有效抓手，通过开展季度先进集体、办案能手

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